楊寶龍：科學(xué)考評經(jīng)營業(yè)績激活發(fā)展動力 強(qiáng)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)能力提高管理水平

10月11日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉鞒终匍_集團(tuán)第十次總經(jīng)理辦公會，審議《北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司經(jīng)營業(yè)績考評排序辦法》和《北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司關(guān)于2020年前三季度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評排序結(jié)果的通報(bào)》，并就加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理對集團(tuán)總部提出要求。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門要切實(shí)提高站位，明確考核目標(biāo)導(dǎo)向和關(guān)鍵結(jié)果，聚焦企業(yè)主業(yè)，找準(zhǔn)考核重點(diǎn)，完善考核指標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評科學(xué)化水平。集團(tuán)總部要迅速強(qiáng)化戰(zhàn)略能力，快速提高戰(zhàn)術(shù)能力，切實(shí)增強(qiáng)敬業(yè)能力，忠誠對待事業(yè)、時(shí)刻保持奮斗狀態(tài)，引領(lǐng)北大荒在企業(yè)化發(fā)展道路上闊步前行。

集團(tuán)（總局）領(lǐng)導(dǎo)陶喜軍、王宇鴻出席會議。

楊寶龍指出，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評是市場化發(fā)展的要求，是對北大荒未來發(fā)展愿景和發(fā)展戰(zhàn)略的考核，集中展現(xiàn)了集團(tuán)總部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。此次經(jīng)營業(yè)績考評排序辦法和結(jié)果客觀理性，導(dǎo)向鮮明，指標(biāo)合理?？己耸请A段性的，要針對不同的階段和企業(yè)，采取不同的考核方式，考核特定階段的目標(biāo)導(dǎo)向和關(guān)鍵結(jié)果。要聚焦主業(yè)，找準(zhǔn)考核重點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置考核要素，區(qū)分規(guī)定動作和自選動作，明確固定考核指標(biāo)和必選考核指標(biāo)，圍繞關(guān)鍵目標(biāo)進(jìn)行分類考核，激勵(lì)企業(yè)加快發(fā)展。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要不斷完善考核指標(biāo)，經(jīng)常回頭復(fù)盤，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，時(shí)刻保持改進(jìn)狀態(tài)，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)積極性，提高北大荒的整體戰(zhàn)斗力。制定考核指標(biāo)要換位思考，站在各分公司、龍頭企業(yè)、農(nóng)（牧）場有限公司的角度考慮，讓考核指標(biāo)真正客觀地體現(xiàn)各企業(yè)真實(shí)的發(fā)展能力和水平。

針對新時(shí)期北大荒如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，楊寶龍對集團(tuán)總部提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部是北大荒的戰(zhàn)略中心、指揮中心、運(yùn)營中心，是北大荒的“中央處理器”和“芯片”。北大荒集團(tuán)要有大企業(yè)風(fēng)采，集團(tuán)總部員工要有大企業(yè)風(fēng)范，作為總部一員，既要感到驕傲，又要深知責(zé)任重大，珍惜機(jī)會、努力工作，敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，加快補(bǔ)齊短板，快速成為北大荒最優(yōu)秀的群體。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部管理人員要不斷提高戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力、思考能力、規(guī)劃能力，真正學(xué)懂弄通“1213”工程體系內(nèi)涵，深入思考研究戰(zhàn)略規(guī)劃，推動北大荒發(fā)展戰(zhàn)略加快分解、落地、扎根、開花、結(jié)果。要不斷提升專業(yè)素質(zhì)，把自己打造成行家里手，迅速提高面對挫折、擺脫困境的能力。要切實(shí)增強(qiáng)敬業(yè)能力，勤奮刻苦，認(rèn)真努力，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成各項(xiàng)工作。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部員工要努力做到讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，讓簡單成為一種性格，讓奮斗成為一種信仰，讓擔(dān)當(dāng)成為一種風(fēng)范，以“舍我其誰”的氣魄擔(dān)當(dāng)起“三大一航母”建設(shè)重任。

集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，駐集團(tuán)（總局）紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)（總局）各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（徐本巖 劉曉雨 孟繁?。?/span>