集團(總局)召開清欠工作會議

10月10日下午，集團（總局）清欠工作會議召開，北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。他強調(diào)，要充分認(rèn)識清欠工作的重要性和緊迫性，堅決橫下一條心，敢于動真碰硬，敢于利益重構(gòu)，敢于亮劍擔(dān)當(dāng)，以啃下硬骨頭、勇于擔(dān)當(dāng)作為的姿態(tài)堅決清欠，降低財務(wù)成本，防范各類風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，為集團建設(shè)“三大一航母”提供堅強保障。

北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理武安主持會議并通報各單位清欠任務(wù)完成情況，集團（總局）領(lǐng)導(dǎo)陶喜軍、王貴、王宇鴻出席會議。

楊寶龍強調(diào)，清欠工作事關(guān)企業(yè)興衰，要充分認(rèn)識清欠形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，提高政治站位，落實“新官理舊賬”責(zé)任，做好絕不放棄、挑戰(zhàn)困難的思想準(zhǔn)備，從講政治高度堅決抓好清欠工作。要加大清欠機構(gòu)和人員配備力度，強力清收，消滅企業(yè)經(jīng)營潛在風(fēng)險。

楊寶龍強調(diào)，要抓好源頭治理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，堵塞管理漏洞，做好陳欠清收、治理前清后欠。要強化制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行集團關(guān)于對外投資、借款、貸款及擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范民主決策規(guī)程，杜絕少數(shù)人或個別人決定重大事項，確保資金戰(zhàn)略部署科學(xué)正確。要強化市場思維和風(fēng)險意識，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從業(yè)者向企業(yè)家轉(zhuǎn)型，建立風(fēng)險防范機制，排除風(fēng)險隱患，堵塞管理漏洞。

楊寶龍強調(diào)，要進一步創(chuàng)新工作機制，堅持依法清欠，采取更多手段方法跟蹤推進，追回欠款。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自統(tǒng)籌安排，做好清欠工作帶頭人，實行全員行動，加大獎懲力度，確保清欠成果。要建立有效的考核激勵機制，合理運用考核結(jié)果，激發(fā)每個清欠人的積極性和創(chuàng)造性，并將考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要發(fā)揮震懾作用，加大背后問題線索的排查力度，發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違法線索及時處置，挽回經(jīng)濟損失。

楊寶龍強調(diào)，要通過有效手段加強企業(yè)管理，做到“三增”即增利潤、增收入、增產(chǎn)能，“三降”即降費用、降負(fù)債、降層級，“三清”即清資產(chǎn)、清欠款、清空餉，“三控”即控投資、控成本、控風(fēng)險，“三要”即要執(zhí)行、要速度、要結(jié)果，“三不”即不走四方步、不做老好人、不當(dāng)老油條。要痛下決心三年消滅虧損，嚴(yán)控以出借資金和對外融資為目的的貿(mào)易合同，嚴(yán)管境外投資、企業(yè)同股不同權(quán)和北大荒集團對外數(shù)據(jù)共享等行為。各企業(yè)要堅決瘦身，壓縮層級，界定主業(yè)，做好主業(yè)鏈條上的多元化經(jīng)營，對標(biāo)世界一流，培育企業(yè)的“獨門絕技”，形成市場控制能力。

北大荒米業(yè)集團、北大荒投資控股公司、北大荒豐緣集團、北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司、北大荒文旅公司匯報了清欠工作開展情況。

集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，駐集團（總局）紀(jì)檢監(jiān)察組，集團（總局）相關(guān)部門、各直屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人以及省農(nóng)墾中級法院、省人民檢察院農(nóng)墾分院、省公安廳墾區(qū)公安局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（陳欣躍劉曉雨孟繁?。?/span>