楊寶龍到北大荒米業(yè)五常制米廠和北大荒豆制品公司調(diào)研

10月4日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司(黑龍江省農(nóng)墾總局)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍輕車簡從，冒雨來到北大荒米業(yè)集團五常制米廠和北大荒豆制品有限公司，看望慰問生產(chǎn)一線員工，調(diào)研指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。楊寶龍強調(diào)，要發(fā)揮資源優(yōu)勢，強化內(nèi)部管控，降低生產(chǎn)成本，提高工藝水平和生產(chǎn)標準，同時與北大荒食品集團劃清在產(chǎn)業(yè)鏈條上的職責邊界，構建科學合理的利益聯(lián)結模式，加快形成大營銷格局，著力提高企業(yè)整體競爭能力和盈利水平。

雖然處于國慶假期，但北大荒米業(yè)集團五常制米廠生產(chǎn)加工車間內(nèi)機聲隆隆，一派忙碌景象。楊寶龍參觀了企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、產(chǎn)品包裝車間、產(chǎn)品展示區(qū)，詳細了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和市場銷售情況，并主持召開座談會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。

在聽取北大荒米業(yè)集團和五常制米廠負責人關于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報和對企業(yè)發(fā)展的意見建議后，楊寶龍強調(diào)，作為北大荒高端米的窗口，五常制米廠要加強原料收購管控，建立嚴格的管控機制，特別要強化員工思想教育，瞄準優(yōu)秀競爭對手和行業(yè)龍頭企業(yè)，對標對表各生產(chǎn)環(huán)節(jié)細化管理，努力降低生產(chǎn)消耗，最大限度地控制生產(chǎn)成本。要緊盯市場，深入研究工藝改進和操作技巧，不斷提高生產(chǎn)水平、生產(chǎn)標準和產(chǎn)品品率，增強企業(yè)核心競爭力。要強化副產(chǎn)品監(jiān)管和銷售，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，努力提高產(chǎn)能，形成規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，提高企業(yè)盈利水平。要大膽啟用年輕人才，加快推進“三項制度”改革，加強企業(yè)內(nèi)部人員合理流動，建立健全人才激勵機制，為企業(yè)發(fā)展增強活力和后勁。北大荒米業(yè)集團要加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大對各工廠管控力度，激活資源資產(chǎn)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高研發(fā)能力，充分挖掘產(chǎn)品價值。同時，要與北大荒食品集團劃清在產(chǎn)業(yè)鏈條上的職責邊界，努力構建大營銷格局，全力打造北大荒大米產(chǎn)業(yè)“白金名片”。

在北大荒豆制品有限公司，楊寶龍參觀了“北大荒”牌小火鍋凍豆腐生產(chǎn)線，聽取企業(yè)負責人介紹產(chǎn)品相關情況，并對企業(yè)緊盯市場發(fā)展生產(chǎn)、帶動增收的做法給予充分肯定。楊寶龍強調(diào)，要堅持以市場為導向，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富產(chǎn)品種類，努力形成“營銷拉動”促進增收的良好發(fā)展態(tài)勢。

集團總經(jīng)理助理及集團辦公室、北大荒食品集團負責人陪同調(diào)研。