北大荒糧食集團(tuán)強(qiáng)化企業(yè)管理構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度

今年，北大荒糧食集團(tuán)有限公司堅決貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)（農(nóng)墾總局）黨委關(guān)于“結(jié)合企業(yè)實(shí)際理清發(fā)展思路，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管控，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)改革，持續(xù)完善內(nèi)部管控體系，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

為強(qiáng)化合資公司管理，北大荒糧食集團(tuán)制定了《依法嚴(yán)格執(zhí)行合資公司有關(guān)規(guī)定》，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，并將黨建有關(guān)要求寫入公司章程，落實(shí)黨組織在合資公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。堅持各股東責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，以經(jīng)濟(jì)效益為中心開展經(jīng)營活動，逐步實(shí)行財務(wù)主管委派制，切實(shí)管控經(jīng)營風(fēng)險。

集團(tuán)強(qiáng)化分子公司經(jīng)營管理，對近年來連續(xù)虧損、扭虧無望的38家分子公司，從2020年1月17日起，停止開展新的采購、銷售業(yè)務(wù)，停止業(yè)務(wù)資金審批，嚴(yán)禁涉及分子公司自行融資。集團(tuán)擬定《三年消滅虧損行動實(shí)施方案》，設(shè)立首席利潤官，提高企業(yè)盈利能力，堅決消滅虧損，提升經(jīng)營效益。

集團(tuán)還制定了《資金管理（暫行）辦法》和《銀行賬戶管理（暫行）辦法》，堅持資金收支兩條線原則，加大庫存清查力度，加快資金回籠，實(shí)現(xiàn)庫存清零。同時，成立清欠辦，重點(diǎn)清收關(guān)聯(lián)公司欠款、2019年1月1日以來新發(fā)生的欠款以及超賬期且金額較大的欠款，嚴(yán)控長期占用集團(tuán)大額資金，嚴(yán)禁前清后欠、邊清邊欠、越欠越多。

此外，集團(tuán)加強(qiáng)勞動人事管理，深化人事、勞動、分配三項制度改革。特別是加強(qiáng)人事檔案管理，對合資公司高管人員，堅持人在檔案在，人隨檔案走。