北大荒集團扎實推動調(diào)查研究工作走深走實

主題教育開展以來，北大荒集團各級黨組織認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要指示和黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案要求，按照省委和集團黨委工作部署，扎實開展“察實情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動，通過選準(zhǔn)調(diào)研課題，制定調(diào)研方案，改進調(diào)研方式，深化研究形成對策，解決調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實作風(fēng)推動大調(diào)研活動走深走實。

以“準(zhǔn)”字為切入點

精準(zhǔn)把脈選好選準(zhǔn)調(diào)研課題

“做好改革‘后半篇’文章，打造北大荒改革發(fā)展升級版?！薄俺掷m(xù)清收、壓減層級、強化管理，促進北大荒集團健康發(fā)展。”……這是一張北大荒集團黨委班子成員的調(diào)研清單。清單上的8個調(diào)研課題都緊緊圍繞深入實施“三大一航母”建設(shè)工程和全面開啟北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程等中心任務(wù)。

知者行之始，行者知之成。精準(zhǔn)選題是讓調(diào)研走深走實的第一步。北大荒集團各分子公司緊扣全省大調(diào)研活動明確的12個方面重點內(nèi)容，結(jié)合實際瞄準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)選題，找準(zhǔn)推動工作發(fā)展的切入點和發(fā)力點。

“現(xiàn)在看，這個框架還存在一定的問題，雖然已經(jīng)考慮到銷售部門的復(fù)雜性、重要性和特殊性，但是，我認(rèn)為整體架構(gòu)還應(yīng)該再優(yōu)化一下?！边@是北大荒薯業(yè)集團第四次組織架構(gòu)與人力資源優(yōu)化配置工作對接會，全體參會成員就如何優(yōu)化組織架構(gòu)進行著激烈研討。

在開展“察實情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動中，薯業(yè)集團黨委針對企業(yè)制度和管理需要進一步完善以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面問題，結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定了《完善現(xiàn)代企業(yè)制度 持續(xù)深化改革創(chuàng)新 以高質(zhì)量發(fā)展釋放國企新活力》調(diào)研主題。

主題教育開展以來，薯業(yè)集團立足馬鈴薯主食化和國家糧食安全戰(zhàn)略，圍繞做大種薯菜薯產(chǎn)業(yè)、做強淀粉全粉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)馬鈴薯副產(chǎn)品“三大板塊”建設(shè)目標(biāo)，聚力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸難題，己精準(zhǔn)制定6項主題教育調(diào)研課題。

農(nóng)墾科學(xué)院堅持“大戰(zhàn)略、小切口”，從圍繞“北安模式+科學(xué)技術(shù)”新模式對策研究、推進“農(nóng)業(yè)科技合作示范田”建設(shè)、打造高質(zhì)量科研創(chuàng)新合作平臺、提高防災(zāi)減災(zāi)保障生產(chǎn)能力等4個調(diào)研課題。一個多月以來，先后有25位從事大豆、玉米、水稻、畜牧、智慧農(nóng)業(yè)和農(nóng)機等領(lǐng)域的技術(shù)專家進駐北安分公司專家工作室。

“農(nóng)墾科學(xué)院農(nóng)業(yè)科技專家‘北安模式+科學(xué)技術(shù)’北安分公司工作站揭牌，有力地實踐了‘北安模式+科學(xué)技術(shù)’這一科企合作新模式。我們與企業(yè)一起在實踐中、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，將科學(xué)院研究方向、發(fā)展戰(zhàn)略、重點工作融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，切實發(fā)揮科技之翼作用。”農(nóng)墾科學(xué)院黨委書記于省元說。

以“細”字為著力點

改進調(diào)研方式增強調(diào)研實效

一個多月的時間里，齊齊哈爾分公司黨委副書記、總經(jīng)理侯慶波帶領(lǐng)滴灌專班在分公司所轄的11個農(nóng)（牧）場走了兩個來回。一把小鏟子成為滴灌專班調(diào)研時的標(biāo)配，也是這把鏟子細挖出了滴灌應(yīng)用時低壓運行、滴水不勻的問題。

“要檢驗灌溉效果，挖一處看不出來，需要隨機挑選4～5條壟，每條壟雙側(cè)連續(xù)挖0.5米以上，找到兩個滴頭間濕潤鋒重合的位置，觀察濕潤情況才能看出效果?！钡喂鄬０喑蓡T韓明政在介紹調(diào)研經(jīng)過時對記者說。

從滴灌管帶生產(chǎn)、打井施工、泵房建設(shè)、管帶鋪設(shè)到實際應(yīng)用各個環(huán)節(jié)，專班通過細看、細聽、細研，打通了無膜淺埋滴灌水肥一體化應(yīng)用中出現(xiàn)的技術(shù)難點、淤堵痛點，確保無膜淺埋滴灌水肥一體化新技術(shù)在分公司大面積高效應(yīng)用。也正是因為細致地調(diào)研解決了無數(shù)個這樣不易察覺的問題，讓齊齊哈爾分公司在今春有效降雨不足的情況下，確保了出苗率。

方法得當(dāng)，事半功倍。齊齊哈爾分公司堅持問題導(dǎo)向、立足民生導(dǎo)向、強化實干導(dǎo)向，確定調(diào)研課題87個，采取“沉浸式、體驗式、解剖式、督查式”+“交叉式、蹲點式”+“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的“422”調(diào)研方式，深入基層開展專題調(diào)研36次，開展走流程30次。

為了將調(diào)查研究做實做細，北大荒集團各單位也在持續(xù)拓寬調(diào)研方法渠道，創(chuàng)新調(diào)研方式，高質(zhì)量開展專題調(diào)研，確保調(diào)研落到實處、取得實效。

綏化分公司確定調(diào)研課題81個，推動實施文獻調(diào)研法、建立機制法、實地觀察法、訪談?wù){(diào)查法、會議匯報法和體驗調(diào)研法6個工作方法，深入基層開展調(diào)研25次，現(xiàn)場傾聽一線工作人員、職工群眾心聲，進一步暢通與基層單位的溝通渠道。

北大荒牧業(yè)公司聚焦畜牧漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，精心確定6個調(diào)研課題，創(chuàng)新開展“三盯三助力”調(diào)研模式，深入基層調(diào)研13次，重點攻破阻礙企業(yè)發(fā)展的實際難題，讓“強優(yōu)勢、補短板、破難題、建新功”大調(diào)研活動進一步動起來、活起來、實起來。

以“實”字為落腳點

推動調(diào)研成果加快轉(zhuǎn)化落地

“你看，機器人走過的地方，都沒有雜草，這地多干凈?！痹诩t星農(nóng)場的一塊有機大豆地里，一臺除草機器人正在進行除草作業(yè)?？吹阶鳂I(yè)效果的農(nóng)機工人楊宇介紹道，“今年，農(nóng)場給智能除草機器人安裝了作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，機車作業(yè)速度更好控制，作業(yè)質(zhì)量也更高了?！?/span>

實現(xiàn)智能作業(yè)，打造數(shù)字農(nóng)業(yè)，紅星農(nóng)場已經(jīng)醞釀實施了3年。農(nóng)場結(jié)合發(fā)展實際，深入開展“揭榜掛帥”行動，推動解決一批攻堅難題，主動揭榜農(nóng)機作業(yè)時速控制，通過創(chuàng)新實施“智云”工程，解決車速控制難題。這是紅星農(nóng)場“揭榜掛帥”項目取得的一項重大科技成果。

“安裝作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)是農(nóng)場發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)邁出的堅實一步，所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)都上傳到數(shù)字農(nóng)服APP，種植戶可以通過手機終端實時掌握土地經(jīng)營管理情況，工作人員通過后臺可以監(jiān)測機車作業(yè)面積、作業(yè)速度、作業(yè)深度等，為全面提高機車作業(yè)質(zhì)量筑牢基礎(chǔ)，為建立地號檔案提供數(shù)據(jù)支撐?！奔t星農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理張紅亮向記者介紹。

突出問題導(dǎo)向，緊扣群眾急難愁盼，北大荒集團對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的具體問題，狠抓推動落實，切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效，著力解決好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。

北安分公司確定調(diào)研課題111個，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線開展調(diào)研215次，幫助種植戶解決春耕生產(chǎn)中遇到的難題121件。同時，聚焦民生領(lǐng)域針對性開展包聯(lián)服務(wù)，解決職工群眾“急難愁盼”問題75件。

寶泉嶺分公司圍繞如何率先走出北大荒鄉(xiāng)村振興示范模式的“寶泉嶺實踐”等140個調(diào)研課題，實施走、轉(zhuǎn)、聯(lián)、促“四字工作法”，與職工群眾面對面地聽真話、察實情，深入基層入戶走訪調(diào)研108次，為職工群眾辦好事實事77件。

北大荒信息公司確定推動科技成果轉(zhuǎn)化、用數(shù)字化手段守好意識形態(tài)陣地等6個調(diào)研課題，整理分公司、哈爾濱有限公司、農(nóng)（牧）場需求點153個，設(shè)計開發(fā)系統(tǒng)6個，以調(diào)研帶動解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際問題，加速推動墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。