北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管部開展調(diào)研督導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)

1月11日一大早，北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管部調(diào)研督導(dǎo)組奔赴基層，拉開了今年這個(gè)部門大調(diào)研、大督查、大討論、大宣教、大整改和“回頭看”專項(xiàng)工作的序幕。

新年開新篇，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)。為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、形成合力，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作的質(zhì)量與水平。今年，農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管部全面落實(shí)集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，以提升農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管能力與水平，縱深推進(jìn)“雙控一服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，全面啟動(dòng)調(diào)研督導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)。

農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管部組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司組成兩個(gè)調(diào)研督導(dǎo)組，擬用10天左右時(shí)間分赴各分公司、哈爾濱有限公司及部分農(nóng)（牧）場(chǎng)有限公司，通過座談?dòng)懻?、現(xiàn)場(chǎng)走訪、查看內(nèi)業(yè)等形式開展調(diào)研督導(dǎo)，查找問題不足，征求意見建議，并對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)推進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)“雙控一服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)投入品運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作實(shí)際，進(jìn)行政策宣講、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和流程輔導(dǎo)，在進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)宣傳引領(lǐng)、推進(jìn)信息公開、維護(hù)和諧穩(wěn)定、強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫、求實(shí)效，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。