北大荒集團(tuán)財務(wù)管理部召開重點(diǎn)企業(yè)資金集中管理工作推進(jìn)會議

為推進(jìn)落實北大荒集團(tuán)黨委第二十一次會議關(guān)于加強(qiáng)資金集中管理、建立大額資金支付報告機(jī)制的工作要求，11月4日上午，集團(tuán)財務(wù)管理部財務(wù)公司籌建辦召開第一次資金集中管理工作推進(jìn)專場會議，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)財務(wù)管理，有效推動資金集中管理擴(kuò)圍擴(kuò)面，為設(shè)立財務(wù)公司提供必要條件，集團(tuán)財務(wù)管理部采取線上會議“一對一”督辦的方式，因企施策、服務(wù)基層，更好地助力集團(tuán)戰(zhàn)略和發(fā)展。

會議傳達(dá)了集團(tuán)黨委會會議關(guān)于加強(qiáng)資金集中管理和建立大額資金支付報告機(jī)制的工作要求，通報了集團(tuán)第三季度末資金集中管理完成情況和直屬企業(yè)資金管理排名，聽取直屬企業(yè)關(guān)于資金集中管理、大額資金支付管理和資金預(yù)算管理情況的匯報，總結(jié)直屬企業(yè)開展資金集中管理工作存在的問題，需要關(guān)注的風(fēng)險點(diǎn)，并對下一步資金集中管理工作提出要求，要提高資金集中管理的思想意識，增強(qiáng)必要性、緊迫性的認(rèn)識。要按照資金集中管理辦法要求應(yīng)歸盡歸，擴(kuò)圍上量，最大限度地實現(xiàn)集團(tuán)資金集中管控。要制定資金集中管理實施方案、時間表、路線圖，按質(zhì)、按量、按時完成本年度資金集中管理總目標(biāo)。要明確建立“一對一”負(fù)責(zé)人督辦制度，確定專人負(fù)責(zé)督辦直屬企業(yè)資金集中管理和大額資金支付報告工作，確保集團(tuán)黨委工作部署落到實處。

集團(tuán)財務(wù)管理部資金中心工作人員、直屬企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。