北安分公司扎實推進耕地面積核查落實

連日來，北大荒集團北安分公司不斷強化耕地面積核查落實工作，通過召開培訓會、專題會等形式，進一步提高認識，成立組織機構(gòu)，邀請專業(yè)測量小組，做好督導檢查，壓實工作責任，制定方案計劃，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、壓茬推進，全面推動耕地核查工作取得實效。

長水河農(nóng)場有限公司耕地測量小組成員利用ARCGIS軟件，對2018年轄區(qū)內(nèi)耕地土地“三調(diào)”工作開展“回頭看”。這個農(nóng)場有限公司組織召開專題會議，成立了耕地測量小組，明確了職責分工，通過圖測、現(xiàn)地核實、管理區(qū)核對、管理區(qū)確認等程序，確保核查數(shù)據(jù)真實準確。同時，對耕地測量小組進行專業(yè)技術(shù)培訓，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，壓茬推進耕地核查工作。

紅色邊疆農(nóng)場有限公司召開耕地核查專題工作會議，農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導親自掛帥，成立5個耕地核查專項工作組，安排專人負責此項工作。農(nóng)場有限公司將耕地核查大圖劃分成194份分幅圖片，依據(jù)各作業(yè)點的耕地分布情況進行“一地一塊一核查”，5個耕地核查小組對標土地利用現(xiàn)狀圖分布情況，落實任務、壓實責任、全力攻堅，確保有效完成耕地核查工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展部和資源管理部按照耕地圖斑分布，結(jié)合耕地核查培訓工作要求，對照核查表列舉項目認真做好任務安排、審核和監(jiān)督等工作，并按照4個管理區(qū)的地域分布和耕地核查特點，加快耕地核查的速度，確保耕地核查數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，成立專項工作小組，針對存在爭議耕地進行溝通、洽談，整理相關(guān)佐證材料和政策文件，協(xié)助耕地核查小組解決工作中遇到的問題，提出科學的建議和辦法，為5個耕地核查小組快速推進耕地核查工作提供保障。

二龍山、龍鎮(zhèn)農(nóng)場有限公司組織召開了耕地核查專項工作會議，對耕地核查工作進行了細致安排和部署。農(nóng)場有限公司要求將耕地核查工作作為保護國有土地、合理利用資源的一項重要的政治任務，建立了領(lǐng)導包保督查工作機制，成立了耕地核查辦公室以及集農(nóng)業(yè)、財務、資源管理等業(yè)務于一體的核查專班，相關(guān)單位及管理區(qū)派專人負責此項工作，統(tǒng)一指揮部署、調(diào)配力量資源，針對每一塊耕地的現(xiàn)狀及使用情況進行調(diào)查核實，推動耕地核查科學、精準、按時完成。（圖文：杜鴻雁 烏春華 王 強 林存寶   田沅鑫   林海軍   王瑞亮 董紅光 劉士臣 唐瓊 ）