九三集團(tuán)優(yōu)化經(jīng)營 強(qiáng)化內(nèi)控構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局

2月25日下午，九三糧油工業(yè)集團(tuán)黨委召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹北大荒集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神。

學(xué)習(xí)中，這個集團(tuán)中高層管理人員重點探討工作思路和發(fā)展舉措。大家表示，本次會議為集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃指明了方向，堅定了集團(tuán)改革發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前，集團(tuán)正著力構(gòu)建具有九三特色的“三大實業(yè)”板塊和“三大服務(wù)”板塊互為支撐的“3+3”業(yè)務(wù)格局，加快推進(jìn)落地“十大”戰(zhàn)略和“12345678”戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應(yīng)鏈、提升價值鏈、落實利益鏈，堅持改革與發(fā)展并行推進(jìn)，爭做北大荒改革發(fā)展的先行者。

下一步，這個集團(tuán)將以“1213”工程體系為指引，以500億級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo)，全面落實集團(tuán)國企改革三年行動總體要求，堅決落實“四三管控”，推行“三三文化”，聚焦主業(yè)，對標(biāo)一流，優(yōu)化經(jīng)營模式，強(qiáng)化內(nèi)部管控系統(tǒng)建設(shè)，深化三項制度改革，壓縮管理層級，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)“龍頭+基地+金融”模式，構(gòu)建大豆全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)競爭力和行業(yè)影響力，為全面推進(jìn)“32366”任務(wù)體系落地、建設(shè)“三大一航母”貢獻(xiàn)力量。