北大荒農(nóng)服集團(tuán)打造墾區(qū)投入品領(lǐng)域航母

1月22日，由北大荒種業(yè)集團(tuán)成立的北大荒農(nóng)業(yè)服務(wù)集團(tuán)召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，明確了農(nóng)服集團(tuán)的組織框架、管理層人員構(gòu)成、管理模式及未來發(fā)展方向，這標(biāo)志著農(nóng)服集團(tuán)朝著“墾區(qū)農(nóng)業(yè)投入品領(lǐng)域的航母”的定位目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

據(jù)悉，成立北大荒農(nóng)業(yè)服務(wù)集團(tuán)是北大荒集團(tuán)為適應(yīng)未來農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化、智能化發(fā)展趨勢，站在農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的高度作出的決定，農(nóng)服集團(tuán)將為北大荒集團(tuán)實(shí)施“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略提供平臺支撐。

這個(gè)集團(tuán)將以服務(wù)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)為宗旨，依托農(nóng)資、農(nóng)化、農(nóng)機(jī)三大業(yè)務(wù)板塊，充分發(fā)揮化肥60萬噸產(chǎn)能生產(chǎn)基地、農(nóng)機(jī)聯(lián)合銷售和農(nóng)藥品牌資源的優(yōu)勢，針對農(nóng)業(yè)主體對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的需求，圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程、全要素提供農(nóng)業(yè)投入品服務(wù)，逐步打造“1個(gè)渠道、2個(gè)中心、3個(gè)到位、4個(gè)基地”，即北大荒農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化供應(yīng)1個(gè)主渠道；銷售服務(wù)、技術(shù)服務(wù)2個(gè)中心；肥藥減施、黑土保護(hù)、高新技術(shù)3個(gè)到位；北大荒自有復(fù)合肥、農(nóng)用鉀肥、綠色農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)制造4個(gè)基地，努力形成要素集聚、機(jī)制高效、體系完整的“北大荒農(nóng)業(yè)集團(tuán)化服務(wù)平臺”。

這個(gè)集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮品牌、渠道的優(yōu)勢，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營模式和管理理念，不斷完善北大荒市場靈活、講原則的銷售政策，做到可推廣、可復(fù)制；以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，不斷優(yōu)化人員激勵(lì)模式；堅(jiān)持集團(tuán)制定的“零風(fēng)險(xiǎn)、不賒銷、無庫存、有利潤”措施，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；全方位打造“診所”“保姆”式服務(wù)模式，為種植戶篩選優(yōu)質(zhì)綠色的農(nóng)藥品種，為“三大一航母”工程提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。