北大荒農服集團打造墾區(qū)投入品領域航母

1月22日，由北大荒種業(yè)集團成立的北大荒農業(yè)服務集團召開重點工作推進會議，明確了農服集團的組織框架、管理層人員構成、管理模式及未來發(fā)展方向，這標志著農服集團朝著“墾區(qū)農業(yè)投入品領域的航母”的定位目標邁出了堅實的一步。

據(jù)悉，成立北大荒農業(yè)服務集團是北大荒集團為適應未來農業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、機械化、智能化發(fā)展趨勢，站在農業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的高度作出的決定，農服集團將為北大荒集團實施“雙控一服務”戰(zhàn)略提供平臺支撐。

這個集團將以服務現(xiàn)代化大農業(yè)為宗旨，依托農資、農化、農機三大業(yè)務板塊，充分發(fā)揮化肥60萬噸產能生產基地、農機聯(lián)合銷售和農藥品牌資源的優(yōu)勢，針對農業(yè)主體對農業(yè)社會化服務的需求，圍繞產前、產中、產后全過程、全要素提供農業(yè)投入品服務，逐步打造“1個渠道、2個中心、3個到位、4個基地”，即北大荒農業(yè)投入品集團化供應1個主渠道；銷售服務、技術服務2個中心；肥藥減施、黑土保護、高新技術3個到位；北大荒自有復合肥、農用鉀肥、綠色農藥和農機具生產制造4個基地，努力形成要素集聚、機制高效、體系完整的“北大荒農業(yè)集團化服務平臺”。

這個集團將繼續(xù)發(fā)揮品牌、渠道的優(yōu)勢，不斷學習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經營模式和管理理念，不斷完善北大荒市場靈活、講原則的銷售政策，做到可推廣、可復制；以三項制度改革為契機，不斷優(yōu)化人員激勵模式；堅持集團制定的“零風險、不賒銷、無庫存、有利潤”措施，加強內控機制，防范各種經營風險；全方位打造“診所”“保姆”式服務模式，為種植戶篩選優(yōu)質綠色的農藥品種，為“三大一航母”工程提供堅強的保障。