楊寶龍：強(qiáng)化戰(zhàn)略定位完善管理制度 實(shí)現(xiàn)以改革提效益增活力

12月6日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉鞒终匍_(kāi)第十四次總經(jīng)理辦公會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和單位關(guān)于全年工作進(jìn)展和明年工作初步安排的匯報(bào)，討論研究部署近期重點(diǎn)工作。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，真正實(shí)現(xiàn)以改革提效益、增活力。

集團(tuán)（總局）領(lǐng)導(dǎo)武安、郭寶松出席會(huì)議。

在分析集團(tuán)內(nèi)外部形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)后，楊寶龍要求，要不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的學(xué)習(xí)，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備提高工作效率和質(zhì)量，要進(jìn)一步強(qiáng)化語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、心理素質(zhì)等能力的訓(xùn)練，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高總部員工服務(wù)意識(shí)和水平。各職能部門(mén)要針對(duì)“三大一航母”“1213”工程體系等戰(zhàn)略作進(jìn)一步解讀詮釋，不斷豐富完善，分解落地。要系統(tǒng)輔導(dǎo)各龍頭企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，積極爭(zhēng)取政策，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，注重行業(yè)、產(chǎn)業(yè)深度研究，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，做好監(jiān)管工作，做到幫辦不代辦、到位不越位。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)控體系制度化、流程化建設(shè)，提升合規(guī)審查管理能力，著力構(gòu)建法律服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系。要科學(xué)設(shè)定目標(biāo)考核體系，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為集團(tuán)科學(xué)決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。要嚴(yán)格土地管理，完善土地發(fā)包規(guī)范流程，增強(qiáng)土地?cái)?shù)據(jù)資源挖掘利用能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。要統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字駕駛艙建設(shè)，積累數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享、更新、分析、預(yù)警等功能。要加快推進(jìn)醫(yī)療管理公司建立，制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步加大設(shè)備投入、設(shè)施建設(shè)和人才引進(jìn)力度，努力打造優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)，走市場(chǎng)化發(fā)展之路。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃，鞏固行業(yè)地位和現(xiàn)有商業(yè)模式，深度布局?jǐn)U大市場(chǎng)份額，借鑒“龍頭企業(yè)+基地”一體化模式，著力構(gòu)建企業(yè)與基地板塊利益連接機(jī)制。要明晰企業(yè)戰(zhàn)略定位，建立高效能的組織架構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，理順基地與企業(yè)利益分配關(guān)系，優(yōu)化、盤(pán)活內(nèi)部資源，遵循先市場(chǎng)后工廠、先品牌再利潤(rùn)的原則，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快外部合作步伐，降低企業(yè)負(fù)債。要以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，大膽使用年輕干部，加快推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化、市場(chǎng)化，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部、合規(guī)風(fēng)控部、經(jīng)濟(jì)分析與統(tǒng)計(jì)中心，農(nóng)墾總醫(yī)院、農(nóng)墾神經(jīng)精神病防治院、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒食品集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了相關(guān)工作。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，駐集團(tuán)（總局）紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。