北大荒集團2020年度年終財務工作會議召開

12月4日下午，北大荒集團2020年度年終財務工作會議召開，北大荒農墾集團有限公司（黑龍江省農墾總局）黨委委員、總會計師陳有方出席會議并講話。他要求，要把習近平總書記對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話和重要指示精神融入財務工作實踐中，圍繞省委決策部署和集團（總局）黨委（擴大）會議精神，切實提高政治站位，充分發(fā)揮財務管理在集團改革發(fā)展中的重要作用，認清困難、挖掘潛力，全力沖刺，采取有效措施努力完成各項任務目標，不斷提高北大荒集團競爭力、影響力和抗風險能力。

陳有方指出，在集團總體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，北大荒集團已進入高質量發(fā)展新階段，呈現(xiàn)出多方面優(yōu)勢和條件。集團財務管理工作要繼續(xù)弘揚北大荒精神，切實提高政治站位，找準坐標，對標一流，樹立現(xiàn)代企業(yè)財務管理思維，以服務集團戰(zhàn)略和強化集團管控為宗旨，按照前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進的思路和方式，深入踐行集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略，著力建立現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，為集團建設“三大一航母”及打造“新型國際糧商”的戰(zhàn)略目標提供助力和保障。要充分發(fā)揮財務管理重要作用，聚焦自身存在的突出問題，加速構建符合集團戰(zhàn)略的“45661”財務管理體系，規(guī)范集團經濟行為，進一步強化管理能力建設，盡快補齊短板和弱項，按照“三降”“三清”要求，調結構、優(yōu)資產、降負債，提升盈利能力，采取有效措施優(yōu)化集團報表，有效增強集團企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)集團整體高質量發(fā)展。

陳有方要求，要堅持問題導向與目標導向、結果導向相結合，多措并舉改善集團財務狀況，持續(xù)推進巡視整改任務落實，進一步加強控化債管理，推進貨幣資金集中管理、融資貸款管理，加強稅務管理和國有資產管理，有效防范和控制財務風險。要積極處理歷史遺留問題，消除潛虧，盤活資產，努力提升資產運行質量，持續(xù)改善集團財務狀況。要對標一流企業(yè)提升財務管理能力，加快推進財務制度建設、財務信息化建設和人才隊伍建設，不斷完善企業(yè)財務管控體系，提升財務管理能力，實現(xiàn)集團財務管理的跨越式發(fā)展。要科學確定2021年度財務指標，繼續(xù)秉持過緊日子思想，深入推進全面預算提檔升級，結合集團企業(yè)實際，界定主業(yè)，壓縮層級，不斷提升生產經營能力，努力提升達產率。各企業(yè)要積極尋找新的經濟增長點，嚴控非生產性支出，進一步壓縮六項費用，節(jié)約成本費用，不斷追求經營管理上的極限成本，實現(xiàn)節(jié)本增效，全力以赴全面完成2021年度財務工作任務。

陳有方要求，各級財務人員要時刻堅持底線思維，把廉政建設作為根本性任務，把紀律規(guī)矩放在最前面，切實強化隊伍職業(yè)道德建設，不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力。開展財務工作要奉公守法、公私分明，以國家、企業(yè)的利益高于一切為原則，切實增強責任意識，為集團營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

會上，集團（總局）財務管理部負責人作了2020年度財務工作報告，綏化分公司，八五〇、尖山農場有限公司以及九三糧油工業(yè)集團作了典型經驗介紹。