楊寶龍?jiān)诒贝蠡拿讟I(yè)調(diào)研

11月25日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埖奖贝蠡拿讟I(yè)集團(tuán)調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況匯報(bào)，為企業(yè)發(fā)展“把脈開(kāi)方”。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，科學(xué)界定主業(yè)，壓縮層級(jí)，抓好企業(yè)“瘦身”，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，化解債務(wù)、抓好清欠、消滅虧損，以強(qiáng)有力的措施提升經(jīng)營(yíng)管控水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

楊寶龍指出，北大荒米業(yè)集團(tuán)要正視企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，站在為企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，不講條件，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真謀劃工作思路，拿出切實(shí)可行的辦法和行之有效的措施，破除發(fā)展阻力和障礙。要在分析研究歷史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到利潤(rùn)來(lái)源和盈利模式，用堅(jiān)定的信心和決心，努力提高企業(yè)盈利能力，穩(wěn)步化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)定位主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和企業(yè)管理職能，積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，把管理人員打造成具有獨(dú)門絕技、術(shù)業(yè)專長(zhǎng)的行家里手。要放寬眼界，樹(shù)立大思維、大格局意識(shí)，與基地農(nóng)場(chǎng)和北大荒食品集團(tuán)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，構(gòu)建相互促進(jìn)、相互支撐的發(fā)展格局。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要下狠心決心在強(qiáng)化企業(yè)管理上抓出成效。要在原料收購(gòu)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，杜絕與企業(yè)管理者有關(guān)系的各類人員參與相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到成本透明，確保不出現(xiàn)任何“跑冒滴漏”現(xiàn)象。要強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，加快資金和庫(kù)存周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。要加大清欠力度，壓縮管理層級(jí)，抓好企業(yè)“瘦身”，強(qiáng)化管理能力。要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，調(diào)整優(yōu)化部門設(shè)置，科學(xué)設(shè)定內(nèi)外部考核指標(biāo)，激發(fā)員工工作積極性。要通過(guò)營(yíng)銷拉動(dòng)，努力提高達(dá)產(chǎn)率，有效盤活資產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。要認(rèn)真研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，降低負(fù)債率，增加現(xiàn)金流，不斷提升企業(yè)自我融資能力，優(yōu)化資債結(jié)構(gòu)。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要努力壓縮銷管財(cái)和生產(chǎn)成本費(fèi)用，不斷追求經(jīng)營(yíng)管理上的極限成本。要做好企業(yè)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的判斷，提升產(chǎn)品研發(fā)能力，壓縮利潤(rùn)低的產(chǎn)品，提升高利潤(rùn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。企業(yè)一把手要言傳身教，樹(shù)立企業(yè)家思維，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，營(yíng)造具有良好風(fēng)氣的發(fā)展氛圍，同時(shí)根據(jù)戰(zhàn)略定位大膽培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)、內(nèi)部管控、資本運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面年輕人才，打造專業(yè)化、職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)（總局）各部門要理解支持直屬企業(yè)發(fā)展，加大服務(wù)力度，為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)（總局）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（北大荒融媒體記者 陳欣躍 劉曉雨 孟繁?。?/span>