武安出席北大荒糧食集團秋季糧食經營管理改革工作會

10月28日，北大荒糧食集團召開了2020年秋季糧食經營管理改革工作會議。北大荒農墾集團有限公司（黑龍江省農墾總局）黨委委員、副總經理，北大荒糧食集團黨委書記、董事長武安出席會議并講話。武安強調，要以“三增”“三降”“三清”優(yōu)化經營模式，以“三控”完善管理措施，以“三要”“三不”“三真”強化執(zhí)行保障，全面加強企業(yè)經營管理，切實提升工作能力和執(zhí)行能力，以實現(xiàn)“六能”為目標，強力推進三項制度改革，構建現(xiàn)代企業(yè)制度，以更快的速度、更好的結果、更大的影響，帶領和引導員工實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，全力打造適應戰(zhàn)略需要和市場需求的現(xiàn)代企業(yè)。

武安指出，要緊緊圍繞“三大一航母”戰(zhàn)略部署、省委省政府提出的“兩頭兩尾”工作重點、集團（總局）“1213”工程體系和加快推進三項制度改革要求，深入研讀國家糧食收儲政策，科學研判國內外糧食市場行情走勢，做好2020年秋季糧食經營和管理改革工作。今年前三季度，糧食集團經營呈現(xiàn)出“三增八減”特點，對標對表，一方面，糧食集團前三季度各項經營指標完成情況不夠理想，未能達到預期目標。另一方面，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，秉持新發(fā)展理念，走可持續(xù)、高質量發(fā)展之路，基本扭轉了多風險的融資性貿易業(yè)務的開展，踏上了自主經營的新路子。

武安強調，糧食集團要堅持問題導向、目標導向、結果導向和底線思維，深入研讀《深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點實施方案（2020-2025年）》，特別是中央給深圳的授權清單，貫徹落實《國企改革三年行動方案（2020-2022）》，搶抓國家“一帶一路”建設和中國（黑龍江）自貿試驗區(qū)政策發(fā)展機遇，明確功能定位，聚焦購銷儲主責主業(yè)，進一步厘清思路、明確目標，堅定信心、迎難而上，主動擔當、積極作為，以“現(xiàn)在就辦、馬上就干”的執(zhí)行力，切實做好各方面工作，努力實現(xiàn)全年各項經營指標，推動糧食集團更好、更快發(fā)展。

會上，傳達了集團（總局）主要領導在糧食集團調研專題會議上的講話精神，宣讀了《糧食集團2020年秋糧經營工作方案》。糧食集團前進糧庫、佳木斯糧貿、九三糧貿、北大荒物流股份公司、南通西隆糧貿分別就前三季度經營管理改革工作取得的階段性成效、主要特點、存在問題、四季度主要工作安排以及預計年末完成集團下達的各項指標情況進行發(fā)言。

北大荒糧食集團總部各部門部長及副部長，政策性糧收儲企業(yè)董事長、總經理、分管“三項制度改革”工作副職領導、財務負責人，貿易經營企業(yè)董事長、總經理、財務負責人參加會議。