北大荒集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革工作調(diào)度電視電話會(huì)議

10月24日下午，北大荒集團(tuán)三項(xiàng)制度改革工作調(diào)度電視電話會(huì)議召開。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埑鱿瘯?huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要提高站位，切實(shí)增強(qiáng)三項(xiàng)制度改革的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)突破，強(qiáng)力推進(jìn)，全力打好三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度改革向縱深發(fā)展，促進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率，為集團(tuán)形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和“1213”工程體系建設(shè)提供強(qiáng)力戰(zhàn)略支撐。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記樓中梁主持會(huì)議，集團(tuán)（總局）領(lǐng)導(dǎo)梁智君、郭寶松出席會(huì)議。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)三項(xiàng)制度改革的緊迫性和責(zé)任感，把三項(xiàng)制度改革上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度加快推進(jìn)、強(qiáng)力落實(shí)。財(cái)政部網(wǎng)站發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于2019年度財(cái)政部履行出資人職責(zé)和資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)管理情況的專項(xiàng)報(bào)告》，明確提出“大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，實(shí)施有利于吸引和留住關(guān)鍵崗位核心骨干人才的政策，不斷提高國有企業(yè)職工素質(zhì)”。集團(tuán)上下必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院專項(xiàng)報(bào)告精神，把三項(xiàng)制度改革作為當(dāng)前最重要、最緊迫的重大任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。各企業(yè)要加快建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、激發(fā)企業(yè)活力的高效運(yùn)行制度體系，切實(shí)提升企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要以推動(dòng)三項(xiàng)制度改革形成高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)，用改革突破瓶頸，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在集團(tuán)“三大一航母”戰(zhàn)略、“1213”工程體系統(tǒng)領(lǐng)下，各企業(yè)要結(jié)合發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，倒推當(dāng)前改革重點(diǎn)工作。要根據(jù)自身情況，從當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展最重要、利害關(guān)系最大的問題出發(fā)，通過問題倒逼改革，補(bǔ)好短板，堵塞漏洞。要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，通過制度創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，確保制度可操作、可執(zhí)行、能落地，使各項(xiàng)制度成為體系，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中發(fā)揮激勵(lì)約束作用，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，形成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，北大荒食品集團(tuán)、北大荒建設(shè)投資集團(tuán)要率先推行中層管理人員競(jìng)聘上崗，普通員工對(duì)外公開選聘。2020年底前，集團(tuán)各直屬企業(yè)至少拿出1個(gè)部門負(fù)責(zé)人崗位開展競(jìng)聘上崗，每個(gè)直屬企業(yè)至少確定1項(xiàng)重點(diǎn)突破并能夠落地有實(shí)效的改革成果。從2021年開始，全面實(shí)行“雙合同”，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。集團(tuán)三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)制度落地、改革成效情況，確保年底前實(shí)現(xiàn)改革預(yù)期目標(biāo)。集團(tuán)總部要率先垂范，各分公司、直屬企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)（牧）場(chǎng)和下屬分子公司的督導(dǎo)檢查，保證三項(xiàng)制度改革在集團(tuán)上下全系統(tǒng)推進(jìn)、全覆蓋實(shí)施，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

會(huì)上，北大荒豐緣集團(tuán)、北大荒薯業(yè)集團(tuán)、北大荒種業(yè)集團(tuán)、北大荒米業(yè)集團(tuán)和農(nóng)墾通信公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就企業(yè)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革情況進(jìn)行發(fā)言。

集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，集團(tuán)（總局）三項(xiàng)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各直屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各分公司、哈爾濱有限公司、各農(nóng)（牧）場(chǎng)三項(xiàng)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（張永剛 劉曉雨 畢明宇）