王宇鴻到北大荒馬鈴薯集團(tuán)調(diào)研

10月22日至23日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理王宇鴻來到北大荒馬鈴薯集團(tuán)的二龍山公司、九三公司、薯豐公司、全粉公司和種薯研發(fā)中心，就馬鈴薯收購(gòu)加工、“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革等工作進(jìn)行調(diào)研并召開座談會(huì)。王宇鴻強(qiáng)調(diào)，要依托科研技術(shù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)核心品牌建設(shè)，對(duì)標(biāo)國(guó)際企業(yè)做大終端市場(chǎng)，通過“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革在墾區(qū)形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的新經(jīng)營(yíng)模式。

王宇鴻指出，要充分認(rèn)識(shí)馬鈴薯集團(tuán)與克山農(nóng)場(chǎng)“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革是北大荒集團(tuán)（農(nóng)墾總局）黨委作出的重大決策部署，是集團(tuán)（總局）全力打造的龍頭、基地、農(nóng)戶利益和命運(yùn)共同體，是創(chuàng)新墾區(qū)馬鈴薯新的生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系和產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措。要通過“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革在墾區(qū)形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的新經(jīng)營(yíng)模式，馬鈴薯集團(tuán)黨委班子成員要順應(yīng)時(shí)代大潮，利用好當(dāng)前推進(jìn)改革創(chuàng)新的時(shí)機(jī)，拋下歷史包袱，緊緊圍繞“1213”工程體系，規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)布局，力爭(zhēng)“十四五”期間再上新臺(tái)階，堅(jiān)定不移將產(chǎn)業(yè)化改革推進(jìn)落實(shí)到位。

王宇鴻強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)秋整地工作，堅(jiān)持整地標(biāo)準(zhǔn)化，盡早實(shí)現(xiàn)耕地100%“黑色越冬”，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。要發(fā)揮種薯研發(fā)中心的科研作用，以“一體兩翼”戰(zhàn)略為抓手、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行合資合作，依托科研技術(shù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌帶動(dòng)作用，以營(yíng)銷為牽引提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)核心品牌建設(shè)，突出產(chǎn)品特點(diǎn)，挖掘品牌背后故事，讓產(chǎn)品更有生命力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品真正走出去，叫響“北大荒”品牌，加快實(shí)現(xiàn)由“大糧倉(cāng)”向“大廚房”升級(jí)。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，再接再厲，做好全年工作的收尾和總結(jié)，提早謀劃明年工作，為打造中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)上，北大荒馬鈴薯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張軍旗，北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司黨委書記范有毅，克山農(nóng)場(chǎng)和馬鈴薯集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革工作負(fù)責(zé)人分別作了工作匯報(bào)。

北安分公司、九三分公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，集團(tuán)科技信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。