楊寶龍赴北大荒綠色智慧廚房阿城項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

9月20日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埜鞍⒊寝r(nóng)場(chǎng)北大荒綠色智慧廚房項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研，并在哈爾濱有限公司雙創(chuàng)中心北大荒綠色智慧廚房項(xiàng)目前線指揮部主持召開(kāi)座談會(huì)。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞綠色智慧廚房這一戰(zhàn)略中心，把握項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式兩個(gè)關(guān)鍵，處理好“三個(gè)關(guān)系”，做到“四個(gè)結(jié)合”，抓好五項(xiàng)具體工作，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)思維、營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)、市場(chǎng)倒逼，堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)構(gòu)建運(yùn)營(yíng)模式，在鞏固“大糧倉(cāng)”的基礎(chǔ)上加快向綠色智慧廚房轉(zhuǎn)型升級(jí)。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理武安陪同調(diào)研。

在哈爾濱有限公司北大荒綠色智慧廚房阿城項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，楊寶龍認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)進(jìn)展情況介紹，實(shí)地了解中央廚房、成品庫(kù)、制冷車(chē)間、原料庫(kù)項(xiàng)目單體功能和建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議。

座談會(huì)上，楊寶龍指出，北大荒綠色智慧廚房阿城項(xiàng)目是集團(tuán)（總局）黨委高度重視的項(xiàng)目，也是“1213”工程體系的首要項(xiàng)目，是關(guān)系到北大荒綠色智慧廚房戰(zhàn)略到底怎么做、向何處去、做到什么標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)北大荒綠色智慧廚房戰(zhàn)略的實(shí)施具有示范和引領(lǐng)作用。項(xiàng)目建設(shè)要圍繞北大荒綠色智慧廚房這個(gè)戰(zhàn)略中心，在鞏固“大糧倉(cāng)”“壓艙石”的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)向“大廚房”升級(jí)。要抓住綠色智慧廚房這個(gè)載體，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、資本運(yùn)營(yíng)能力，從面對(duì)土地轉(zhuǎn)為面對(duì)餐桌，全力打造升級(jí)版的北大荒食品產(chǎn)業(yè)。要毫不動(dòng)搖地運(yùn)用市場(chǎng)化思維推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)、市場(chǎng)倒逼，把綠色智慧廚房項(xiàng)目做大做強(qiáng)做細(xì)，進(jìn)一步鞏固北大荒“大糧倉(cāng)”“壓艙石”的地位和作用。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持齊頭并進(jìn)，項(xiàng)目施工要緊鑼密鼓，加快進(jìn)度。同時(shí)，要提前研究啟動(dòng)項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)模式，邊建設(shè)，邊找市場(chǎng)，邊聽(tīng)市場(chǎng)反饋，并根據(jù)反饋調(diào)整產(chǎn)品榜單、適應(yīng)客戶(hù)、控制成本、完善物流渠道，為正式運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)要處理好“三個(gè)關(guān)系”，即認(rèn)真處理好項(xiàng)目和基地之間的關(guān)系，用利益聯(lián)結(jié)基地；處理好和戰(zhàn)略投資者之間的關(guān)系，注重引進(jìn)能形成戰(zhàn)略協(xié)同的投資者；處理好和北大荒食品集團(tuán)的關(guān)系，正在組建的北大荒食品集團(tuán)整合北大荒在全國(guó)的銷(xiāo)售渠道、客戶(hù)、市場(chǎng)，搭建統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，北大荒綠色智慧廚房阿城項(xiàng)目要與北大荒食品集團(tuán)做好協(xié)同、融合，充分利用北大荒食品集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)作用。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”。要與解決歷史遺留問(wèn)題相結(jié)合，與“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略相結(jié)合，與“三庫(kù)一中心”戰(zhàn)略相結(jié)合，與哈爾濱有限公司的生存和發(fā)展相結(jié)合。哈爾濱有限公司要通過(guò)土地為綠色智慧廚房項(xiàng)目做支撐服務(wù)，通過(guò)科學(xué)的利益分配形成產(chǎn)業(yè)和基地之間的關(guān)系；要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，走差異化的道路，充分挖掘土地價(jià)值。項(xiàng)目建設(shè)要做好五項(xiàng)具體工作，要在建設(shè)中盯住項(xiàng)目進(jìn)展，壓減建設(shè)成本，立即組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)好股權(quán)結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)備好運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金。同時(shí)，要在項(xiàng)目建設(shè)中防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障施工安全。

哈爾濱有限公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)辦公室、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、科技信息產(chǎn)業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人和北大荒米業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（朱文熹 劉曉雨 畢明宇）