北大荒集團召開直屬企業(yè)首席利潤官（CPO）聘任大會

9月16日上午，集團直屬企業(yè)首席利潤官（CPO）聘任大會召開，北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席大會并為首次受聘的直屬企業(yè)首席利潤官頒發(fā)聘書。楊寶龍強調，各直屬企業(yè)要進一步強化以利潤為導向、以效益論英雄的發(fā)展理念，牢記利潤是企業(yè)的生命，利潤是一把手的尊嚴，不消滅虧損就消滅企業(yè)，連續(xù)虧損、要么關門、要么換人，通過設立企業(yè)首席利潤官（CPO）推動企業(yè)建立規(guī)范的法人治理結構和嚴謹?shù)膬瓤伢w系，強化品牌營銷和資本運營能力，科學完善內部激勵機制，聚焦主業(yè)，履職盡責，對標一流，實現(xiàn)直屬企業(yè)高質量發(fā)展，努力創(chuàng)出企業(yè)一流業(yè)績。

北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記樓中梁主持會議，北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理王貴宣讀集團直屬企業(yè)首席利潤官名單，集團（總局）領導梁智君、王宇鴻出席大會。

楊寶龍指出，各直屬企業(yè)的盈虧不僅關乎自身生存發(fā)展，也關乎整個集團的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)。設立首席利潤官這個對企業(yè)有著非常重要作用和價值的非職級性專業(yè)管理職位，專職負責本企業(yè)的利潤，就是要不斷優(yōu)化集團直屬企業(yè)治理結構，提升盈利能力和水平，推動集團“1213”工程體系落地，更好地服務集團“三大一航母”戰(zhàn)略。

楊寶龍強調，企業(yè)管理者要有敢于擔當?shù)呢熑我庾R，在其位，謀其政，把高標準履職盡責作為基本要求，做到新官理舊賬，敢啃硬骨頭，敢較真碰硬。要有舍我其誰的工作激情，時刻保持昂揚銳氣、敢想敢干、敢闖敢試的闖勁，敢于斗爭、爭先競位的拼勁，用飽滿的熱情創(chuàng)造新業(yè)績。要有腳踏實地的實干精神，穩(wěn)打基礎、積蓄力量、抵制誘惑，從關注企業(yè)內部管理開始，提升組織能力，搭建平臺、梳理流程、鍛煉隊伍、構筑文化，為發(fā)展積蓄能量。

楊寶龍強調，要堅持與時俱進，不斷提高學習力，切實增強學習的自覺性和緊迫感，永懷謙卑之心，利用好信息化手段，豐富學習方式，拓寬知識領域，解決實際問題。要堅持順時應勢，不斷提高決策力，牢固樹立全局觀念，善于在復雜和困難的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題，把本企業(yè)工作與集團全局工作融合起來，切實解決當前存在的各類問題。要堅持“馬上就干”，不斷提高執(zhí)行力，營造“現(xiàn)在就辦，馬上就干”的干事氛圍，以更快的速度、更好的結果、更大的影響，帶領和引導員工共同實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

楊寶龍強調，要以“不破樓蘭終不還”的信心全力推進三年消滅虧損行動，結合國企改革三年行動方案的要求，聚集重點任務，堅決用三年時間消滅虧損。要以“千磨萬擊還堅勁”的恒心堅決抓好清欠工作，確定清收責任人，加強督導力度，落實“一企一策，一款一策”，對長期拖欠、無動于衷的欠款人，要運用法律手段堅決追討。要以“咬定青山不放松”的決心勇于對標國內國際一流企業(yè)，瞄準自身存在的突出問題，進一步加強管理體系建設，立足自身、苦練內功，從先進的管理中要質量、要效益、要增長，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

北大荒商貿(mào)集團、北大荒馬鈴薯集團首席利潤官在會上作了表態(tài)發(fā)言。

集團總經(jīng)理助理，集團各部門主要負責人，集團直屬企業(yè)領導班子成員參加大會。（陳欣躍 劉曉雨 畢明宇）