北安分公司奏響能力提升“三部曲”

今年以來，北大荒集團(tuán)北安分公司持之以恒深化能力作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見實(shí)效”活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員干部謀振興、促發(fā)展、抓落實(shí)，在解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化落實(shí)上出謀劃策，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力、揚(yáng)帆起航。

解放思想下實(shí)功 奏響“知行合一” 前奏曲

“我們要把主要精力放在真抓實(shí)干上，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)省委和集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)?！北卑卜止军h委對深化能力作風(fēng)提出明確要求。

北安分公司召開黨委會(huì)會(huì)議

思想是行動(dòng)的指南，思想破冰，行動(dòng)才能突破重圍。為提升思想建設(shè)，北安分公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)解放思想典型案例，并赴發(fā)達(dá)地區(qū)考察調(diào)研，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“我們要學(xué)習(xí)借鑒楓橋經(jīng)驗(yàn)和浦江經(jīng)驗(yàn)，將好經(jīng)驗(yàn)好做法運(yùn)用到實(shí)踐工作中，依法依政解決職工群眾合理訴求，推動(dòng)信訪工作規(guī)范化、法治化，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。”分公司大會(huì)議室里座無虛席，機(jī)關(guān)黨員干部們正認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪工作業(yè)務(wù)知識(shí)。

為提升學(xué)習(xí)質(zhì)效，分公司還籌備策劃了“周末大講堂”，各部門圍繞“一周一主題”精心備選講課內(nèi)容，讓機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟，進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提升工作能力。

與此同時(shí)，分公司各級黨組織嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過集中研討、“每周一學(xué)”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變思想觀念，筑牢思想根基。年初以來，已累計(jì)開展理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)97次，班子成員到所在黨支部參加主題黨日或集體學(xué)習(xí)164次，舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班1次，基層黨員干部制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃5983份，讓集中學(xué)和個(gè)人自覺學(xué)成為常態(tài)化。

提升能力求實(shí)效 奏響“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”協(xié)奏曲

“今天，我向大家講解的是安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理方面的知識(shí)和突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處置等內(nèi)容……”近日，在北安分公司2024年第一期安全應(yīng)急管理培訓(xùn)班上，專家將理論知識(shí)、典型案例和操作實(shí)務(wù)相結(jié)合，讓參加培訓(xùn)的黨員干部能夠聽得懂、學(xué)得會(huì)、能應(yīng)用。

近年來，分公司堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”原則，立足崗位需要和個(gè)人實(shí)際，邀請安全應(yīng)急、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)、財(cái)務(wù)管理方面專家開展專題培訓(xùn)，常態(tài)化參加集團(tuán)“每周一課”培訓(xùn)，學(xué)深悟透集團(tuán)和分公司發(fā)展戰(zhàn)略以及重要會(huì)議精神，為分公司改革發(fā)展積累了充足經(jīng)驗(yàn)。

分公司各部門聚焦行業(yè)業(yè)務(wù)，以深化職責(zé)清單、內(nèi)控手冊、知識(shí)題庫為主的“基本業(yè)務(wù)”建設(shè)，細(xì)化崗位職責(zé)清單，修訂完善內(nèi)控手冊，梳理歸類相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策、業(yè)務(wù)流程等八大類行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容，動(dòng)態(tài)更新業(yè)務(wù)知識(shí)題庫，以學(xué)考相結(jié)合的方式，掀起學(xué)習(xí)熱潮，讓黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅提升。

襄河農(nóng)場有限公司春播勞動(dòng)競賽現(xiàn)場

“各位參賽選手，我們此次比賽圍繞施肥深度和播種質(zhì)量等方面開展競賽，大家要嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，按照抽簽分組進(jìn)行比賽……”今年春播期間，分公司發(fā)起的“當(dāng)好主人翁，建功北大荒”職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)在各農(nóng)場作業(yè)地塊拉開序幕，讓職工在競技比拼中找差距、補(bǔ)短板，在互學(xué)互鑒中提升業(yè)務(wù)技能，激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和工作干勁。

年初以來，分公司各單位著力提升核心業(yè)務(wù)技能，在多個(gè)領(lǐng)域開展“大練兵、大比武”活動(dòng)。截至目前，已組織開展春耕春播勞動(dòng)競賽15次，對外新聞宣傳PK賽評比2次。同時(shí)，選派年輕干部掛職鍛煉，讓干部在實(shí)踐中得到鍛煉和成長。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)出實(shí)招   奏響“擔(dān)當(dāng)作為” 最強(qiáng)音

“當(dāng)前正是搶抓施工的‘黃金期’，各單位要緊盯材料檢驗(yàn)、資金使用、審計(jì)監(jiān)督、安全生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量推進(jìn)增發(fā)國債項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度?！北卑卜止军h委副書記、總經(jīng)理彭榮君在增發(fā)國債建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場說道。

龍門農(nóng)場增發(fā)國債項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場

今年，北安分公司共有增發(fā)國債項(xiàng)目28個(gè)，總投資10.02億元。分公司黨委充分發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)專班及10個(gè)專項(xiàng)工作組職能作用，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)審聯(lián)動(dòng)，確保項(xiàng)目推進(jìn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求。

自深化能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展以來，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“四下基層”制度，圍繞增發(fā)國債項(xiàng)目推進(jìn)、黨建引領(lǐng)、農(nóng)作物大面積單產(chǎn)提升等工作開展調(diào)研，并以現(xiàn)場辦公的形式，對黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、“北安模式”落實(shí)、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，讓工作落得更實(shí)、措施更加具體、效果更加突出。

據(jù)了解，分公司黨委采取“四不兩直”、調(diào)研走訪、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)督辦和座談交流等方式對基層開展督導(dǎo)檢查33次；常態(tài)化開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全隱患排查等方面監(jiān)督，檢查點(diǎn)位59個(gè)；開展增發(fā)國債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督114次；集中整治鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題等方面問題線索84件；全面查擺出職工群眾反映強(qiáng)烈、信訪集中等方面問題14個(gè)，建立問題檢視整改臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、跟蹤問效，保障了問題整改到位。

能力作風(fēng)建設(shè)是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。北安分公司以攻堅(jiān)育新機(jī)，以破難開新局，推動(dòng)思想不斷解放、能力全面提升、作風(fēng)向嚴(yán)向?qū)崱⒙鋵?shí)有力有效，奮力譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。