北大荒馬鈴薯集團(tuán)落實(shí)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

為貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)（農(nóng)墾總局）《關(guān)于進(jìn)一步深化推進(jìn)集團(tuán)及出資企業(yè)三項(xiàng)制度改革加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系建設(shè)的實(shí)施方案》和三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)議精神，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系建設(shè)，建立高效管理機(jī)制，日前，北大荒馬鈴薯集團(tuán)黨委成立三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案，召開專題電視電話會(huì)議傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)（總局）三項(xiàng)制度改革會(huì)議精神，確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

這個(gè)集團(tuán)黨委要求各級(jí)黨組織進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。以健全管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下的機(jī)制為導(dǎo)向，深化人事制度改革。切實(shí)解決管理人員能上能下的問(wèn)題，迅速提高人崗相適度，構(gòu)建崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到因事設(shè)崗、以崗擇人；以建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的機(jī)制為依托，深化用人制度改革。加強(qiáng)勞動(dòng)用工契約化管理，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，建立以合同管理為核心、崗位管理為基礎(chǔ)、專業(yè)技能為保障的市場(chǎng)化用工制度，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工形式，暢通進(jìn)出渠道，形成員工正常流動(dòng)機(jī)制；以健全收入能增能減，有效激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，深化分配制度改革。要求各單位各部門堅(jiān)持重點(diǎn)突破與統(tǒng)籌推進(jìn)相結(jié)合，逐步將三項(xiàng)制度改革引向縱深，準(zhǔn)確把握改革規(guī)律特點(diǎn)，創(chuàng)新改革舉措、破解發(fā)展瓶頸、做好頂層設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)改革激發(fā)新活力、新動(dòng)力，取得新成效、新業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。