北大荒完達山乳業(yè)推動企業(yè)管理效能穩(wěn)步提升

連日來，北大荒完達山乳業(yè)股份有限公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神，圍繞公司黨委的決策部署，在強化管理、渠道建設(shè)、終端鋪市等方面鉚足干勁創(chuàng)造性地開展工作，通過“強管理、降成本、促營銷、保利潤”活動，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。

今年一季度，完達山乳業(yè)各營銷事業(yè)部持續(xù)推進渠道建設(shè)，奶粉成功開發(fā)了貴州家有寶貝、宜賓1+1等40余家嬰童系統(tǒng)，新進駐門店近500個；液奶開發(fā)空白市場經(jīng)銷商20余個，新增網(wǎng)點近2000家；新零售圍繞“線上電商+線下旗艦店+社交媒體+社區(qū)團購”的銷售模式，構(gòu)建了多維度銷售渠道，新開業(yè)連鎖直營店3家，門店規(guī)模達67家。同時，完達山乳業(yè)順利進駐無錫悅尚奧萊和哈爾濱商業(yè)大學(xué)；特渠繼續(xù)圍繞學(xué)生奶、團購、家訂業(yè)務(wù)特點，有針對性地強化渠道攻堅。其中，學(xué)生奶參與14個地區(qū)營養(yǎng)餐投標；營養(yǎng)食品以藥食同源奶粉、自營牛初乳粉為重要發(fā)力點，開發(fā)藥食同源代理商20余家，門店數(shù)量超150家。

在強化管理工作中，完達山乳業(yè)

將把全國兩會精神貫穿始終，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上，努力提升企業(yè)管理效能，按照“效益優(yōu)先、權(quán)責(zé)對等、全面覆蓋”的原則，對各事業(yè)部、各分子公司、總部各部門的預(yù)算進行重新審核，嚴控公司運營成本，為下一步做好全年工作奠定堅實基礎(chǔ)。