北大荒商貿(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)剝離兩非壓減瘦身

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)綜合治理能力，北大荒商貿(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，加快“兩非”剝離，全力壓減“瘦身”，持續(xù)提升企業(yè)管理效能。

這個(gè)集團(tuán)大力剝減非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，全力打造核心主業(yè)、優(yōu)勢(shì)主業(yè)，堅(jiān)決禁止融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)、“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假業(yè)務(wù)，大力開(kāi)展政策性糧食收儲(chǔ)和貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)占比達(dá)到97.29%，同比提高3.19%；收儲(chǔ)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)占比達(dá)到99.76%，同比提高4.36%，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

同時(shí)，面對(duì)公司基數(shù)大、遺留問(wèn)題多、管理半徑長(zhǎng)、清理難度大等實(shí)際，商貿(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)先后3次對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，分門(mén)別類(lèi)制定處置清單，明確處置方案和實(shí)施路徑，并通過(guò)視頻會(huì)議、實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)約談、跟蹤督導(dǎo)、制發(fā)督辦函等方式，及時(shí)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)解決清理過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)清理注銷(xiāo)、股權(quán)轉(zhuǎn)出等方式清理公司11家，完成全年指標(biāo)目標(biāo)的110%，公司數(shù)量控制在300家以內(nèi)。