北大荒集團(tuán)召開2023年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

12月13日至15日，北大荒集團(tuán)召開2023年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。本次會(huì)議由財(cái)務(wù)工作大會(huì)和六個(gè)專題會(huì)議組成。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳有方出席會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的總基調(diào)，圍繞集團(tuán)黨委確定的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握財(cái)務(wù)管控在集團(tuán)經(jīng)營管理中的核心作用，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)工作成果支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要提高思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)鞏固審計(jì)整改成果，以改促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管控能力再提升。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)推進(jìn)六項(xiàng)改革任務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)資源配置能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，把好預(yù)算關(guān)口，強(qiáng)化考核引領(lǐng)作用，緊盯預(yù)算執(zhí)行，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地。要嚴(yán)格落實(shí)國資委“十不準(zhǔn)”要求，從嚴(yán)從重查處各類虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)。要規(guī)范精準(zhǔn)核算，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為集團(tuán)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。要推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智體系建設(shè)，加快財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)作為數(shù)字賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，構(gòu)建服務(wù)決策的智力支撐體系。要強(qiáng)化成本管控、資金管理和稅務(wù)管理職能，牢固樹立過緊日子思想，建立監(jiān)督體系，不斷提升合規(guī)管理水平。要推進(jìn)財(cái)務(wù)組織體制創(chuàng)新，全面推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員委派管理和各項(xiàng)配套措施，打造更優(yōu)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管控效能。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部作了2023年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。米業(yè)集團(tuán)、寶泉嶺分公司、紅興隆分公司、綏化分公司、錦河農(nóng)場(chǎng)作典型發(fā)言。陽光農(nóng)險(xiǎn)、九三分公司、八五九農(nóng)場(chǎng)、八五八農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行書面匯報(bào)。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”相結(jié)合的形式召開。各分公司、哈爾濱有限公司、各農(nóng)（牧）場(chǎng)以及集團(tuán)各直屬單位主要負(fù)責(zé)人、首席利潤官、首席風(fēng)險(xiǎn)官、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)管理部全體人員，集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體人員參加會(huì)議。