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楊寶龍到北大荒薯業(yè)集團(tuán)和九三集團(tuán)調(diào)研

發(fā)表時(shí)間:2023-07-06 11:44作者:陳曦 孟繁俊

7月5日,按照集團(tuán)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的工作安排,今天上午,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埳钊氡贝蠡氖順I(yè)集團(tuán)、九三集團(tuán)調(diào)研,著力推動(dòng)“強(qiáng)化管理年”工作走深走實(shí)。


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北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳有方參加調(diào)研。


楊寶龍強(qiáng)調(diào),要將主題教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,切實(shí)將主題教育的實(shí)際成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)打造一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果。要明確目標(biāo),強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,推動(dòng)企業(yè)向著既定目標(biāo)加速前進(jìn)。要聚焦主責(zé)主業(yè),樹立全局意識(shí),不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升經(jīng)營(yíng)意識(shí),不斷提高企業(yè)盈利能力。要強(qiáng)化管理意識(shí),熟練運(yùn)用壓縮成本、控制支出、“瘦身”清欠、減少法人戶數(shù)等有效手段,提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),持續(xù)提升企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力。要塑造奮斗的企業(yè)文化,打造一支有思想、有理想、有朝氣、有正氣的企業(yè)家團(tuán)隊(duì),賦能北大荒集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。


集團(tuán)黨委改革辦(脫困辦)、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部(清欠辦)、合規(guī)風(fēng)控部(法律事務(wù)部)、審計(jì)部、資源資產(chǎn)管理部(投后辦)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

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