北大荒集團(tuán)召開強(qiáng)化投后管理專題會議

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，按照集團(tuán)重點(diǎn)工作安排，6月9日下午，北大荒集團(tuán)召開強(qiáng)化投后管理專題會議。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埑鱿瘯h并講話。會議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)主體責(zé)任，加大股權(quán)投資管理力度，提高投后管理水平和質(zhì)量，切實(shí)筑牢以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，為深入實(shí)施“三大一航母”建設(shè)工程貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)武安主持會議，陳有方出席會議。

會議指出，要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步提升投后管理能力，切實(shí)維護(hù)國有股東權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要切實(shí)提高政治站位，深入開展“強(qiáng)化管理年”活動，做到不回避矛盾、不推卸責(zé)任、不掩蓋事實(shí)，吸取教訓(xùn)，拿出啃“硬骨頭”、打勝仗的決心，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)安全。

會議強(qiáng)調(diào)，要加大管控力度，通過完善內(nèi)控制度、突出主責(zé)主業(yè)、細(xì)化投后管理要點(diǎn)，確保已投項(xiàng)目管控到位。要開展拉網(wǎng)式和起底式排查，加快解決歷史遺留問題。要嚴(yán)控股權(quán)投資，加強(qiáng)新設(shè)企業(yè)管理，加快推進(jìn)首席合規(guī)官、利潤官的配置。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大督導(dǎo)力度，不斷細(xì)化工作措施，以落實(shí)工作任務(wù)為目標(biāo)導(dǎo)向，解決管理實(shí)際問題。

會上，商貿(mào)集團(tuán)、豐緣集團(tuán)作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)總經(jīng)理助理、資深專員，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)相關(guān)部門、直屬企業(yè)，各分公司、哈爾濱有限公司，以及各農(nóng)（牧）負(fù)責(zé)同志參加會議。