北大荒糧食集團掌心向“內(nèi)”解難題

連日來，北大荒糧食集團在“解放思想、邁向新征程”大討論行動中，通過為期12天的大調研，現(xiàn)場解決資金使用、庫點監(jiān)控點位不充分、存儲空間不足等七大類72個問題，提出具體意見和建議14條。這是這個公司加速推進北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”、掌心向“內(nèi)”解難題的一次生動實踐。

今年年初，糧食集團黨委在大討論行動中發(fā)現(xiàn)，部分員工專業(yè)素質還不夠高、工作積極性主動性還不夠強、企業(yè)發(fā)展思路還不夠寬、工作流程還不夠完善等問題依然存在。為此，糧食集團黨委堅持問題導向，大力開展“思想鑄魂”“素質提升”行動，利用例會和文件解讀等方式加快推動工作，通過“走、轉、改”等手段增強工作本領，不斷提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力，確保實現(xiàn)全年工作目標。

在推進“二次創(chuàng)業(yè)”過程中，糧食集團黨委充分發(fā)揮總部各部門的服務職能，主動深入基層區(qū)域管理中心和分子公司，通過前往庫點安裝攝像頭、增加硬盤錄像機數(shù)量，以及優(yōu)化審批流程等方式，現(xiàn)場解決工作流程審批效率低、信息化系統(tǒng)不完善、出入庫監(jiān)管不到位等實際問題，并對現(xiàn)場無法解決的人員配備、供應鏈管理、費用類審批權限等問題，通過召開黨委會和總經(jīng)理辦公會集體研究逐一解決，確保輕裝上陣開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

截至目前，糧食集團在開展“解放思想、邁向新征程”大討論行動中，已舉辦“周五業(yè)務大講堂”培訓3次、總部各部門業(yè)務培訓24次，累計召開周例會和月例會34次，文件解讀兩場。