北大荒集團(tuán)召開落地“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略專題會議

9月5日上午，北大荒集團(tuán)召開落地“雙控一服務(wù)”暨推進(jìn)“三庫一中心”戰(zhàn)略專題會議。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王貴出席會議，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

會議指出，北大荒集團(tuán)適逢改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要全面貫徹習(xí)近平總書記對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神，充分發(fā)揮北大荒集團(tuán)組織化程度高、規(guī)?；卣魍怀?、產(chǎn)業(yè)體系健全的獨(dú)特優(yōu)勢，堅(jiān)持以“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系推動(dòng)“三大一航母”建設(shè)工程，努力答好新時(shí)代問卷，繪就新時(shí)代藍(lán)圖。

會議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)落地“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，商貿(mào)（收儲）集團(tuán)作為肥料、成品油集團(tuán)化運(yùn)營的主體實(shí)施單位，要切實(shí)做好秋季與下一年度的肥料、成品油運(yùn)營工作，利用“超級團(tuán)購”的體量優(yōu)勢提高價(jià)格話語權(quán)，切實(shí)保障墾區(qū)農(nóng)業(yè)投入品的充足穩(wěn)定供應(yīng)，起到生產(chǎn)端的“蓄水池”和“穩(wěn)壓器”作用。

會議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)“三庫一中心”建設(shè)。在產(chǎn)區(qū)供應(yīng)庫、物流節(jié)點(diǎn)庫和城市保供中心建設(shè)方面，要穩(wěn)步推進(jìn)與北大倉、中儲糧等行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略合作；在“大物流”整合方面，要在完成與九三集團(tuán)中墾物流、遼寧北大荒港鐵物流、荊州長江物流、大連恒浦冷鏈物流整合工作的基礎(chǔ)上，盡快與呼倫貝爾農(nóng)墾成立合資公司，形成陸、鐵、海全方位的聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)模式。要加快糧食交易中心的實(shí)質(zhì)化運(yùn)營，并逐步設(shè)立稻谷、玉米、大豆等專業(yè)化交易分中心。

會議要求，要扎實(shí)有序推進(jìn)北大荒糧食集團(tuán)化運(yùn)營工作，按照業(yè)務(wù)部門出具的指導(dǎo)意見，做好三大作物長勢的實(shí)地調(diào)研，科學(xué)合理運(yùn)用業(yè)務(wù)操作模式，明確糧食統(tǒng)營和糧食集團(tuán)化運(yùn)營資金撥付流程，明晰利潤分配機(jī)制，全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。各龍頭企業(yè)要發(fā)揮銷售“主力軍”作用，不斷深化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的對接合作，建立持續(xù)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，采用“定向購銷存”的業(yè)務(wù)，鎖定糧源、鎖定客戶、鎖定銷量，抓住糧源、掌控糧權(quán)，形成統(tǒng)一出口，打造北大荒糧食品牌，切實(shí)把糧食集團(tuán)化運(yùn)營落實(shí)落靠，持續(xù)提升服務(wù)保障國家糧食安全的能力，為北大荒農(nóng)業(yè)航母行穩(wěn)致遠(yuǎn)增添動(dòng)力。

會議采取視頻形式召開。集團(tuán)相關(guān)部門，各分公司、哈爾濱有限公司，北大荒農(nóng)業(yè)股份公司、農(nóng)服集團(tuán)、商貿(mào)（收儲）集團(tuán)、豐緣集團(tuán)、糧食集團(tuán)、九三集團(tuán)、米業(yè)集團(tuán)、食品集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。