陳有方深入北大荒米業(yè)集團(tuán)調(diào)研

為深入貫徹北大荒集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展脫困攻堅(jiān)的決策部署，加快重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)脫困攻堅(jiān)步伐，深入推進(jìn)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)及場(chǎng)企共建工作，促進(jìn)北大荒米業(yè)集團(tuán)與建三江分公司形成緊密聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互幫扶、共建共贏的一體化發(fā)展格局，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，8月16日下午，北大荒集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳有方深入米業(yè)集團(tuán)調(diào)研，并召開(kāi)北大荒集團(tuán)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)工作座談會(huì)。

座談會(huì)上，陳有方聽(tīng)取了米業(yè)集團(tuán)的工作匯報(bào)后，對(duì)米業(yè)集團(tuán)上半年取得的成績(jī)給予了肯定。他指出，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、建三江分公司與米業(yè)集團(tuán)要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，建立三方靈活高效的工作機(jī)制，利用各方優(yōu)勢(shì)，共同幫助米業(yè)集團(tuán)完成脫困任務(wù)。

陳有方強(qiáng)調(diào)，米業(yè)集團(tuán)要進(jìn)一步明確定位方向，立足長(zhǎng)久發(fā)展，深入剖析歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展中遇到的難題，理清思路、逐項(xiàng)擊破，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大脫困工作成果。要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)脫困工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定不移地走出適合企業(yè)實(shí)際的脫困路徑，快速駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展道路。要深入分析制約米業(yè)集團(tuán)發(fā)展的障礙，分門(mén)別類地研究制定解決方案，加快推進(jìn)。要向管理要效益，進(jìn)一步強(qiáng)化制度流程建設(shè)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，打造高效有序的管理體系和流程體系，為米業(yè)集團(tuán)脫困攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要明確營(yíng)銷方向定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以高端米公司為載體，圍繞高端市場(chǎng)，積極拓展渠道，打響高端稻米品牌，在北大荒集團(tuán)大戰(zhàn)略下打造差異化的營(yíng)銷體系，從而解決制約發(fā)展的根本問(wèn)題。要加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，打好國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，加快建設(shè)三江大基地，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，建立共贏機(jī)制，推動(dòng)大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品資源向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、北京分公司、建三江分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。