北大荒集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流提升管理效能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

2021年以來，北大荒集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，有效提升管理隊(duì)伍的現(xiàn)代化企業(yè)管理和運(yùn)營能力。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，推進(jìn)北大荒從農(nóng)業(yè)思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，從行政思維向市場思維轉(zhuǎn)變，從區(qū)域思維向國際思維轉(zhuǎn)變，時(shí)刻保持“成長”和“奔跑”的狀態(tài)，努力提升資本運(yùn)作、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、市場營銷、金融保險(xiǎn)、品牌運(yùn)作等應(yīng)對(duì)市場的能力，增強(qiáng)北大荒中國農(nóng)業(yè)第一品牌的“力量源泉”，全力建設(shè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母。

北大荒集團(tuán)黨委以墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革為主線，以著力提升企業(yè)質(zhì)量效益為核心，積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措，推動(dòng)由行政管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式。圍繞北大荒集團(tuán)打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和新型國際化大糧商的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，加快推進(jìn)行政動(dòng)能向企業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力上尋求新突破。

北大荒集團(tuán)完成了“數(shù)字駕駛艙”開發(fā)工作，為集團(tuán)提供運(yùn)營信息和決策支持。集團(tuán)直屬企業(yè)全部配備了首席利潤官，每月召開首席利潤官會(huì)議，研究增利潤增收入方式方法。同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化合法性審查流程，完善內(nèi)控體系，在農(nóng)業(yè)股份公司等6家企業(yè)聘任了首席風(fēng)險(xiǎn)官，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，實(shí)現(xiàn)“雙報(bào)告”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提檔升級(jí)賦能添力。

為實(shí)施價(jià)值創(chuàng)造和利潤增長目標(biāo)管理，北大荒集團(tuán)全力推進(jìn)“瘦身”工作，科學(xué)設(shè)置直屬企業(yè)管理層級(jí)和職能部門，推行管理扁平化。目前，已完成23家直屬企業(yè)主業(yè)認(rèn)定，減少法人戶數(shù)241家。初步形成涵蓋基礎(chǔ)制度、預(yù)算管理等13個(gè)模塊統(tǒng)一完備的財(cái)務(wù)管控制度體系。建立“1+7+N”三項(xiàng)制度改革配套制度2705個(gè)，推行全員績效考核，績效薪酬占總薪酬30%以上。全面推行雙合同管理，目前，集團(tuán)146家分子公司崗位合同簽訂率達(dá)97.9%。

北大荒集團(tuán)著力增加信息化能力，加強(qiáng)數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沉淀的海量數(shù)據(jù)積累變成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換，全力推進(jìn)北大荒數(shù)字農(nóng)服平臺(tái)建設(shè)。截至今年6月末，土地承包系統(tǒng)累計(jì)注冊農(nóng)戶55.1萬人，完成基本田驗(yàn)證7.32萬次。系統(tǒng)還接入8家金融機(jī)構(gòu)，累計(jì)線上完成農(nóng)貸業(yè)務(wù)1.66萬筆，貸款金額達(dá)43.42億元。同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃）、CRM（客服管理系統(tǒng)）、營銷費(fèi)控、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)控管理等經(jīng)營管理系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)總部OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，有效規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高了內(nèi)部的溝通協(xié)作能力，提升了管理效能。

下一步，北大荒集團(tuán)將充分發(fā)揮農(nóng)墾改革帶來的重大機(jī)遇和激發(fā)出來的生機(jī)活力，繼續(xù)解放思想、深化改革，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。