楊寶龍到建三江分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

8月1日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埖浇ㄈ止菊{(diào)研。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)責(zé)任、動(dòng)員力量、未雨綢繆、嚴(yán)加防范，確保墾區(qū)各地安全度汛。要強(qiáng)化品牌營(yíng)銷，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升北大荒產(chǎn)品的美譽(yù)度和認(rèn)知度。

在大興農(nóng)場(chǎng)興島湖排灌站，楊寶龍?jiān)敿?xì)聽(tīng)取了工作人員對(duì)當(dāng)前水情、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及防汛責(zé)任落實(shí)、物資儲(chǔ)備等方面的情況匯報(bào)后指出，要時(shí)刻緊繃安全這根弦，杜絕麻痹松懈心理，立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，動(dòng)員力量、未雨綢繆，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，明確堤防、水庫(kù)包保管理責(zé)任人及巡查責(zé)任人，將防汛責(zé)任層層落實(shí)到位。要做好防汛應(yīng)急演練，提升防范和應(yīng)對(duì)重大汛情災(zāi)害的能力。要進(jìn)一步排查隱患，重點(diǎn)關(guān)注堤防的險(xiǎn)工弱段，備足搶險(xiǎn)物料，確保發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能夠及時(shí)處理。要加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大灌區(qū)末級(jí)渠系節(jié)水改造和田間配套工程建設(shè)力度，提高蓄水保水能力和抗災(zāi)減災(zāi)能力，當(dāng)好維護(hù)國(guó)家糧食安全的“壓艙石”。

在“一畝田”種植基地查看生態(tài)水稻生長(zhǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取“一畝田”富硒大米認(rèn)購(gòu)、“私人訂制”服務(wù)和品牌營(yíng)銷等相關(guān)情況介紹后，楊寶龍高度贊揚(yáng)了“我在三江有畝田”的營(yíng)銷理念，他表示，這種通過(guò)“私人訂制”打造出的農(nóng)文旅融合與體驗(yàn)式營(yíng)銷互為促進(jìn)的農(nóng)業(yè)新模式，架起了向墾區(qū)外推介生態(tài)三江、智慧三江、品牌三江的橋梁。要繼續(xù)加大宣傳力度，強(qiáng)化體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷模式，讓消費(fèi)者參與其中，真切感受生態(tài)大米生長(zhǎng)全過(guò)程，提升大米品牌的認(rèn)可度和知名度。在充分利用“綠色智慧廚房”營(yíng)銷的同時(shí)，要加大電商平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”直播營(yíng)銷模式，拓寬優(yōu)質(zhì)大米營(yíng)銷渠道。同時(shí)，通過(guò)新媒體平臺(tái)，與本地人文歷史相結(jié)合，以文化引領(lǐng)、知識(shí)引領(lǐng)、特色引領(lǐng)為宣傳理念，多視角、全方位營(yíng)造營(yíng)銷氛圍，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造出從農(nóng)場(chǎng)走向市場(chǎng)的營(yíng)銷新道路。