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傳承北大荒精神 緊隨農(nóng)業(yè)航母揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

發(fā)表時(shí)間:2022-05-31 15:24作者:朱寶華來源:北大荒融媒體

傳承北大荒精神緊隨農(nóng)業(yè)航母揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

朱寶華

內(nèi)容摘要:在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的引領(lǐng)下,北興農(nóng)場(chǎng)始終以種好“中國(guó)糧食”、端穩(wěn)“中國(guó)飯碗”為使命擔(dān)當(dāng),以“為農(nóng)業(yè)插上科技翅膀”為動(dòng)力,以敢想敢干的志氣、敢破敢立的銳氣、敢打敢拼的膽氣,在北大荒集團(tuán)和紅興隆分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、苦干實(shí)干,開啟“三大一航母”建設(shè)新征程,建好大糧倉、做好“壓艙石”,奏響全方位推進(jìn)北大荒高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代樂章。

作為中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系之一,北大荒精神是英雄的北大荒人在七十五年來的開發(fā)建設(shè)中,用青春與汗水、鮮血和生命,在特定歷史條件和極其艱苦的環(huán)境下,經(jīng)過千難萬險(xiǎn)的洗禮和戰(zhàn)天斗地的淬煉而形成的。

一、響應(yīng)黨的號(hào)召,在奮進(jìn)中完成開發(fā)建設(shè)初期歷史使命

1955年,當(dāng)下達(dá)興建大型谷物農(nóng)場(chǎng)的號(hào)召時(shí),初期的“墾荒大軍”在茫茫荒原上點(diǎn)燃了篝火,踏著荊棘、頂著風(fēng)雨,于1957年建成北興農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)輪廓,在完達(dá)山下、倭撓河畔打下了國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)的基石。1956年至1962年,北興農(nóng)場(chǎng)糧食產(chǎn)量?jī)H為每公頃2118.4噸,截至2000年,農(nóng)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)每公頃11167.6噸的糧食綜合產(chǎn)能。在北大荒精神的帶動(dòng)下,北興農(nóng)場(chǎng)從亙古荒原,變成了發(fā)展?jié)摿o限、精神與物質(zhì)雙豐收的現(xiàn)代化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。

二、在農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革中乘勝奮進(jìn)、搶占先機(jī)

謀新求變,企業(yè)改革增添新動(dòng)力。從機(jī)構(gòu)、人員和體制方面大力轉(zhuǎn)變。采取競(jìng)聘上崗和組織選拔的方式落實(shí)人員,建立規(guī)范的管理體系;立足企業(yè)屬性和定位,打造“一公司九中心”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。革舊立新,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)新模式。圍繞“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,糧食年產(chǎn)能從2017年末的19.9萬噸提高到2021年末的34.4萬噸。用心用情,民生福祉得到新改善。始終強(qiáng)化履行社會(huì)職責(zé)的企業(yè)定位,建設(shè)飲水井并改造供水管道,徹底解決了場(chǎng)部居民幾十年的飲水問題;投資100余萬元,建立精準(zhǔn)扶貧果蔬示范區(qū)。截至2020年末,建檔立卡貧困戶5194人全部實(shí)現(xiàn)脫貧。擴(kuò)大市場(chǎng),發(fā)展動(dòng)能得到新釋放。創(chuàng)新營(yíng)銷新模式,組建北大荒綠色智慧廚房,代銷48種北大荒榜單產(chǎn)品,2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入706萬元、利潤(rùn)121萬元。成立盛才糧貿(mào)有限公司,與北大荒糧食集團(tuán)等10家產(chǎn)業(yè)公司簽訂購(gòu)銷合同,2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元、利潤(rùn)240萬元。

在改革和高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命中,北興人表現(xiàn)出了極大的改革勇氣和智慧動(dòng)力。自2018年至今,農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃并成功實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的初步建立,再到基本實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略,農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入由2018年的1.7億元增加到2021年末的6.5億元,凈利潤(rùn)由2018年的2052萬元增加到2021年末的1.05億元,資產(chǎn)負(fù)債率由2018年的86.7%降到2021年末的38.5%,農(nóng)場(chǎng)2021年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)農(nóng)(牧)場(chǎng)考評(píng)位居北大荒集團(tuán)第一,經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。在建黨百年之際,向上級(jí)黨委、廣大職工群眾和曾經(jīng)奮戰(zhàn)在北興大地上的墾荒先輩,交出了滿意的歷史答卷。

三、立足新時(shí)代,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,緊隨農(nóng)業(yè)航母揚(yáng)帆啟航

實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),釋放改革創(chuàng)新動(dòng)能。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理,逐步規(guī)范決策議事和執(zhí)行程序,始終沿著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展路徑前行。

實(shí)施現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),釋放品牌優(yōu)勢(shì)動(dòng)能。以市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)律、公眾需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,構(gòu)建新的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,打造一批市場(chǎng)占有率高、影響力大的北興品牌。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)實(shí)施工作,科學(xué)統(tǒng)籌種植業(yè)、林業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和休閑服務(wù)業(yè),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,做大做強(qiáng)面粉生產(chǎn)和雜糧生產(chǎn)項(xiàng)目,全面擴(kuò)大原生態(tài)小麥訂單種植面積。進(jìn)一步加大與北大荒糧食集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)公司的深度合作,預(yù)計(jì)到2026年末,實(shí)現(xiàn)糧食統(tǒng)營(yíng)達(dá)100%。逐步形成“一基地、兩工廠、兩中心”的新產(chǎn)銷格局,營(yíng)銷中心力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入3000萬元、利潤(rùn)300萬元。

實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),釋放農(nóng)業(yè)科技動(dòng)能。深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,狠抓農(nóng)時(shí)界限,嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到良種良法良田配套,農(nóng)藝農(nóng)機(jī)農(nóng)戶結(jié)合,提升農(nóng)業(yè)全方位、全面積、全過程標(biāo)準(zhǔn)化水平。在保障糧食安全的前提下,建成優(yōu)質(zhì)玉米、大豆生產(chǎn)基地,根據(jù)市場(chǎng)變化發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物,提高糧食綜合產(chǎn)能。

實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),釋放企業(yè)管理動(dòng)能。抓好全面經(jīng)營(yíng)、全程管理,挖潛盤活資源資產(chǎn),繼續(xù)將固定資產(chǎn)納入管理重點(diǎn),對(duì)閑置固定資產(chǎn)采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃等形式予以盤活,確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值;立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),充分發(fā)掘旅游、休閑、養(yǎng)老等行業(yè)潛力,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聚集、體制創(chuàng)新、對(duì)外推介等方式,有機(jī)整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)旅游、文體賽事承辦、養(yǎng)老康復(fù)等產(chǎn)業(yè),拓展企業(yè)與職工群眾增收盈利空間。

實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),釋放和諧善治動(dòng)能。充分履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持從多元共建、有效共治、社會(huì)共享三方面發(fā)力,增進(jìn)職工群眾福祉,著力解決職工群眾普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,不斷優(yōu)化人居環(huán)境,提升職工群眾幸福感、滿意度。

         (作者系北興農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書記)


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