遜克農(nóng)場生活服務(wù)業(yè)改革助企業(yè)降本減負(fù)

為解決長期以來社會化用工人員冗余、企業(yè)“三供兩治一業(yè)”負(fù)擔(dān)重的狀況，今年，遜克農(nóng)場全面啟動生活服務(wù)業(yè)市場化改革，對社會化用工人員數(shù)量、崗位以及工作任務(wù)進行摸底排查，根據(jù)實際生產(chǎn)需要重新設(shè)置用工崗位，通過合并、取消、承包等方式共減少社會化用工166人，年節(jié)約人工成本110萬元，改革的“減法”激活市場與社會的活力。

在第一管理區(qū)水蝕溝治理現(xiàn)場，遜克縣城鎮(zhèn)運營中心的10多名環(huán)衛(wèi)工人嫻熟地修整邊坡、插柳、刷漆，整個工序有條不紊。“投入成本比往年少，不僅緩解了基層生產(chǎn)單位春播生產(chǎn)工作壓力，治理質(zhì)量還有保證。”第一管理區(qū)主任宋紅勤對著這些“幫手”豎起了大拇指。

“生活服務(wù)業(yè)市場化改革就是一把衡量生活服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量的‘尺子’，引導(dǎo)資源要素向效益最大化目標(biāo)流動?！边@個農(nóng)場副總經(jīng)理李曉宇如是說。按照新的制度規(guī)則，農(nóng)場把人員、設(shè)備、服務(wù)技能等資源要素通過市場化改革配置，打破既往束縛，將環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、垃圾清運等生活服務(wù)業(yè)工作和114名社會化用工人員整體“打包”外包給具有獨立法人資質(zhì)的遜克縣城鎮(zhèn)運營中心管理，使原崗位人員妥善安置，物業(yè)、環(huán)衛(wèi)服務(wù)更加市場化、社會化、專業(yè)化、規(guī)范化，在促進職工群眾滿意度和服務(wù)質(zhì)量不斷提升的基礎(chǔ)上，真正實現(xiàn)了農(nóng)場社會性支出不斷減少。