北大荒親民實現(xiàn)“開門紅”

今年1～2月，北大荒親民有機食品有限公司銷售有機產(chǎn)品919.21噸，實現(xiàn)營業(yè)收入1152萬元。新年伊始，親民公司就實現(xiàn)了“開門紅”。

今年，親民公司按照“產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的原則，從建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手，通過研發(fā)新產(chǎn)品、制定新制度打開新局面，進一步促進企業(yè)良性、健康發(fā)展。

在新品研發(fā)方面，親民公司圍繞酸菜、面粉、掛面、豆醬4類產(chǎn)品，計劃研發(fā)5款新品，提升產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力，增加產(chǎn)品品類。酸菜系列產(chǎn)品主要以即食下飯菜、燒烤酸菜、辣白菜、酸菜粉絲火鍋為突破方向；掛面系列產(chǎn)品主要以蔥油、麻醬、蒜蓉、老北京炸醬面4種口味的“親民經(jīng)典拌面”為產(chǎn)品升級方向，預計7月前完成此項工作。在制度建設方面，公司以提升管理水平、制定考核指標為目標，依據(jù)北大荒集團三項制度改革配套制度，董事會對經(jīng)理層制定管控與激勵并行的績效考核方案，工資總額與經(jīng)營效益掛鉤，以利潤為導向，銷量為依托，結合相應板塊簽訂目標責任狀。基地對原料產(chǎn)量、成本和品質(zhì)進行考核；各分子公司對優(yōu)質(zhì)品率、產(chǎn)品出成率、勞動生產(chǎn)率、利潤率等生產(chǎn)指標進行考核；銷售板塊對銷售目標達成情況、費用投入產(chǎn)出比、品牌打造、渠道及價格體系建設情況進行考核。