王貴到北安分公司調(diào)研重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作

1月25日，北大荒農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理王貴到北安分公司，就重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作進行調(diào)研。王貴強調(diào)，要深入貫徹落實北大荒集團第一次總經(jīng)理辦公會暨重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作專題會議精神，統(tǒng)一思想、加強溝通、堅定信心、迎難而上，全力做好重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作，堅決打贏重點監(jiān)管企業(yè)脫困攻堅戰(zhàn)。

北安分公司匯報了五大連池農(nóng)場三年脫困工作的進展情況。王貴對分公司在推進企業(yè)脫困方面取得的成效給予肯定。他強調(diào)，公分司和農(nóng)場要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，制定措施、明確責(zé)任，加強與屬地政府和相關(guān)部門的溝通對接，爭取政策支持。相關(guān)部門要加大對脫困企業(yè)的幫扶力度，協(xié)助溝通解決相關(guān)問題，助力脫困企業(yè)早日走上發(fā)展正軌。

王貴強調(diào)，要在北大荒集團專班的指導(dǎo)下，以落實“四三管控”為核心、以執(zhí)行“三三文化”為抓手，采取強化管理、整合資源、盤活資產(chǎn)、壓縮費用等措施，全面提高五大連池農(nóng)場的盈利能力，加大三項應(yīng)收款清收力度，大幅降低資產(chǎn)負債率，推動企業(yè)脫困。要堅定信心，迎難而上，確保各項脫困措施落實落靠，取得實實在在的效果。農(nóng)場要提升土地種植標準，發(fā)揮科技優(yōu)勢，加強結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭實現(xiàn)土地收益最大化，增加企業(yè)效益。要強化管理，減少企業(yè)非必要支出，在人、財、物管理上拿出具體措施，最大限度地開源節(jié)流，降低企業(yè)運營成本。要發(fā)揮工作專班的作用，明確職責(zé)分工，細化脫困任務(wù)，真正形成統(tǒng)一聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)、整體推進的脫困指揮體系。

調(diào)研過程中，王貴還聽取了北安分公司關(guān)于數(shù)字農(nóng)業(yè)相關(guān)工作情況匯報，并提出了意見和建議。

集團黨委改革辦（脫困辦）負責(zé)同志陪同調(diào)研。