探尋北大荒高質(zhì)量發(fā)展新模式——北大荒集團實施“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系顯成效

“十四五”開局之年，北大荒集團圓滿收官，喜訊頻傳。

2021年，預計集團營業(yè)總收入達到1703.7億元，利潤總額達到14.8億元，資產(chǎn)負債率創(chuàng)13年來最低——經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好。

2021年，全年糧食總產(chǎn)達到463.1億斤，播種面積4486萬畝，創(chuàng)歷史新高，糧食生產(chǎn)連續(xù)11年超過400億斤，迎來“十八連豐”——牢牢端穩(wěn)中國飯碗。

“數(shù)字農(nóng)服”APP正式上線，注冊用戶突破50萬，土地承包系統(tǒng)實現(xiàn)墾區(qū)全覆蓋，農(nóng)貸助手板塊開通運行——數(shù)字農(nóng)業(yè)蹄疾步穩(wěn)。

“北大荒”品牌價值達1439.85億元，17年間增長了80倍，位列“世界品牌500強”第412位——品牌價值再創(chuàng)新高。

全面深化改革后的北大荒，發(fā)展活力強勁，高質(zhì)量發(fā)展特征逐步顯現(xiàn)。

然而，產(chǎn)業(yè)鏈單一造成的企業(yè)缺乏市場控制力和競爭力，產(chǎn)業(yè)公司大而不強、一體化發(fā)展意識淡漠，盲目規(guī)劃、戰(zhàn)略目標不清晰，這些體制機制改革的后遺癥仍舊存在。

為了解決這些問題，在習近平總書記擘畫的“三大一航母”宏偉藍圖上，北大荒集團制定出“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系頂層設計，“雙控一服務”“三庫一中心”“一體兩翼”和“綠色智慧廚房”系列規(guī)劃應運而生，如同一條條“高速路”沿著黑土地向著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母延伸。

“雙控一服務”模式

夯實農(nóng)業(yè) 鞏固大基地

農(nóng)業(yè)是根基。

隨著社會不斷進步，面對新時代農(nóng)業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營主體層出不窮的新情況，如何將各類生產(chǎn)經(jīng)營主體緊密聯(lián)結在一起，更好地帶動小農(nóng)生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，是新時代賦予北大荒的新命題。

集約化管理、規(guī)模化經(jīng)營、標準化種植、社會化服務、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展……“雙控一服務”恰恰就是將產(chǎn)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、生產(chǎn)基地和種植戶嵌入到農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的那條紐帶。

2021年，肥料實現(xiàn)集團化運營率94.99%，種子實現(xiàn)集團化運營率92.18%。航化作業(yè)、農(nóng)業(yè)機械納入集團化運營，農(nóng)貸助手線上開通，北大荒農(nóng)業(yè)投入品集團化運營監(jiān)管工作機制不斷完善，體系進一步健全。

上規(guī)模才能見效益。無論是對于農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)企業(yè)還是糧食收購企業(yè)來說，北大荒集團只有通過規(guī)?；?jīng)營才能牢牢掌握話語權，才能在發(fā)展過程中保證企業(yè)自身和種植戶都能獲得更大的利益。

“今年種了1829畝大豆，打了397.7噸糧，新的賣糧方式，比往年多賣了10多萬塊錢，咋能不高興呢。”北大荒遜克農(nóng)場有限公司第四管理區(qū)按照集團“雙控一服務”要求，統(tǒng)一銷售糧食，讓規(guī)模家庭農(nóng)場場長陳旭實實在在得了實惠。

2021年，北安分公司糧食統(tǒng)一銷售116.3萬噸，統(tǒng)營率達62%。規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢的最直接體現(xiàn)就是分公司在糧食市場上有了一定的話語權，種植戶每畝直接增收18.5元。

“完成墾區(qū)內(nèi)集團化運營服務營銷種子16萬噸、農(nóng)機具210臺（套）、農(nóng)化產(chǎn)品2049噸，協(xié)調(diào)機車在地方收獲、整地面積超過350萬畝，實現(xiàn)銷售收入34億元；實施農(nóng)業(yè)社會化服務面積1080萬畝（次），實現(xiàn)玉米畝增產(chǎn)200斤、大豆畝增產(chǎn)33斤，帶動12萬戶農(nóng)戶節(jié)本增收6.4億元?！弊鳛椤半p控一服務”承載主體的北大荒農(nóng)服集團，在運行的第一年，就實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。

一組組數(shù)據(jù)的匯聚，印證了全面推廣農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)一供應、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會化服務發(fā)展模式的前瞻性，具有北大荒特色的“雙控一服務”正在以墾區(qū)為中心，向周邊乃至全國輻射，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷向兩端延伸。

“一體兩翼”模式

提高價值鏈 打造大企業(yè)

北大荒集團如何擺脫單一傳統(tǒng)的原料供應商角色，關鍵在于加大產(chǎn)品研發(fā)投入和價值轉換，以此來提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

“科技創(chuàng)新已成為北大荒完達山乳業(yè)核心競爭力的重要組成部分?！北贝蠡耐赀_山乳業(yè)有限公司副總經(jīng)理王利說，“完達山始終堅持以科技創(chuàng)新支撐主業(yè)發(fā)展，以市場需求為導向，加速全線產(chǎn)品迭代升級。其中，在全球發(fā)布‘有機+A2’系列產(chǎn)品，開創(chuàng)了A2乳制品的有機時代。2020年以來，公司推出近百余款新品上市，對公司銷售業(yè)績的增長作出了重要貢獻。”

北大荒集團圍繞稻米、大豆、玉米、乳品、肉類、種子等產(chǎn)業(yè)，加大與南京農(nóng)業(yè)大學、江南大學、東北農(nóng)業(yè)大學、哈爾濱醫(yī)科大學等國內(nèi)高校、科研院所合作力度，推進糧油營養(yǎng)成分健康新產(chǎn)品開發(fā)、成品糧油加工、全谷物食品加工、主食產(chǎn)業(yè)化等技術研發(fā)，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力和轉化能力，推動企業(yè)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型向市場型轉變，一大批具有市場競爭力的明星企業(yè)和獨角獸企業(yè)將在這里培育壯大、脫穎而出。

金融是血液，資本是食糧。面對傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼的痛點，北大荒集團果斷推動戰(zhàn)略轉型升級。

2021年12月1日，陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司天津分公司正式揭牌，這是北大荒集團加快拓展農(nóng)業(yè)保險省外市場、創(chuàng)新中國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的重要一環(huán)，也是北大荒在積極探索金融領域邁出的關鍵一步。

趙光農(nóng)場有限公司是北大荒最早開展“保險+期貨”業(yè)務的農(nóng)場之一。如今，這里已經(jīng)成為北大荒集團響當當?shù)摹氨ｋU+期貨”模范試點。

集團金融證券部經(jīng)理葉挺波告訴記者，目前，陽光農(nóng)險聯(lián)合各期貨公司已在15個農(nóng)場有限公司開展了12個“保險+期貨”項目，累計參保面積180余萬畝，涉及參保農(nóng)戶約3.5萬戶（次），涉及理賠面積60余萬畝，農(nóng)戶獲賠6500多萬元。

北大荒集團借力“保險+期貨”新模式，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風險防范能力，逐步形成了糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長的長效機制。

此外，還通過培育一批、重組一批具有國際競爭意識的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)，充分利用科技創(chuàng)新和資本運營兩種手段，反哺糧農(nóng)實體經(jīng)濟高速發(fā)展，從而提升企業(yè)競爭力，提高農(nóng)產(chǎn)品價值鏈。

連續(xù)打出的“組合拳”足以看出，北大荒集團布局資本市場、推進“一體兩翼”模式的決心和速度。

“三庫一中心”模式

打造供應鏈 升級大產(chǎn)業(yè)

擁有良好的供應鏈來保證商品正常的生產(chǎn)和流通，是企業(yè)發(fā)展壯大的必備條件。

2021年12月18日，一輛輛滿載著水稻的運糧車排著長長的隊伍開進建三江糧庫大院，僅用兩天就完成了國家政策性糧食收儲工作第一階段的20255噸水稻收購任務。從11月28日北大荒糧食收儲集團最低保護價掛牌收購啟動以來，“三庫一中心”產(chǎn)地供應庫發(fā)揮成效。

2021年，北大荒糧食收儲集團相繼在建三江、紅興隆、牡丹江、寶泉嶺成立了合資公司，推進產(chǎn)地供應庫增容。目前，北大荒集團倉儲能力已突破1000萬噸，為掌握墾區(qū)糧源、提高市場話語權，打造現(xiàn)代化新型國際大糧商打下了堅實基礎。

眾所周知，北大荒集團擁有得天獨厚的農(nóng)業(yè)大基地優(yōu)勢，豐富的自然資源稟賦孕育出了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，而隨著集團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，加工業(yè)不斷壯大，如何打造一套現(xiàn)代物流體系，把農(nóng)產(chǎn)品源源不斷地輸送到全國各地的終端市場，是北大荒集團當前急需解決的問題。

完善的倉儲體系是基礎。這就需要提前布局產(chǎn)地供應庫，直接供應各大城市的分銷庫，以及作為基地與終端之間中轉站的物流節(jié)點庫。

北大荒商貿(mào)集團通過整合資源、盤活資產(chǎn)，初步制定了以收儲節(jié)點為基地、物流園區(qū)為分銷中心、汽鐵?？章?lián)運為運輸保障的現(xiàn)代物流體系建設方案。

“目前，盤錦、德陽物流節(jié)點庫已經(jīng)初具雛形。規(guī)劃中，我們依托遼寧盤錦物流園區(qū)港口作用，開展稻谷飼用物流運輸，利用四川德陽物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，向西藏地區(qū)供應米、面、油等農(nóng)副產(chǎn)品，同時與北大荒食品集團合作，著手盤活盤錦、蘇州閑置土地資源，建設承擔物流節(jié)點庫和城市分銷庫雙重職能的城市分銷中心?！北贝蠡纳藤Q(mào)集團黨委副書記、副總經(jīng)理周雙林向記者介紹。

“庫”有了，如何讓貨物在基地與庫之間流通起來？“路”，是實現(xiàn)“三庫一中心”規(guī)劃的重要一環(huán)。

在傳統(tǒng)物流業(yè)務的基礎上，以糧食物流為主，積極拓展冷鏈物流，整合北大荒集團的物流節(jié)點資源，打造現(xiàn)代物流體系，真正打通農(nóng)產(chǎn)品交易的“最后一公里”，是北大荒物流集團戰(zhàn)略重組的價值所在，至關重要。

隨著北大荒現(xiàn)代物流體系的建立，北大荒企業(yè)維護市場供給端和需求端供應鏈的能力顯著提升，企業(yè)抗風險能力隨之增加，北大荒優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在全國市場占有率和企業(yè)供應保障能力都將得到有力保障。

“綠色智慧廚房”

重塑產(chǎn)業(yè)鏈 構建大營銷格局

產(chǎn)品賣得好才是硬道理。在酒香也怕巷子深的時代，北大荒如何打造自己的“綠色智慧廚房”，把好產(chǎn)品送上百姓的餐桌？

2021年12月30日一大早，居住在哈爾濱市清濱小區(qū)的唐女士指著記者外車體的北大荒標識上前詢問：“你是北大荒的??？你們昨晚上直播了吧，特別好，我買了好多北大荒的產(chǎn)品！”

北大荒集團以每月29日作為寵粉日，整合旗下各大企業(yè)“綠色智慧廚房”榜單產(chǎn)品參與直播，拓展線上渠道，僅12月29日當天抖音平臺就新增粉絲13395人。

對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，實現(xiàn)從“農(nóng)業(yè)思維”到“商業(yè)思維”的突破，才能在市場化競爭中立于不敗之地。

北大荒集團營銷部副總經(jīng)理寇春雨介紹，以“北大荒”母品牌為子品牌背書，通過品牌聯(lián)動，探索線上統(tǒng)一營銷模式，構建“市場共建、渠道共用、利益共享”的格局，提升線上營銷占比，與線下綠色智慧廚房門店互為掎角之勢，變生產(chǎn)推動為營銷拉動。

“綠色智慧廚房”作為企業(yè)發(fā)展的核心，不僅僅是對接市場的營銷平臺，更包含了渠道、品牌、服務、標準、研發(fā)、倉儲、加工、檢測、金融等體系建設。

2021年12月初，哈爾濱市又一次面臨疫情的考驗，位于阿城綠色智慧廚房項目園區(qū)的北大荒泰華有機食品股份有限公司蔬菜生產(chǎn)線上異常忙碌，為了保障市民“菜籃子”供應穩(wěn)定、有序，工人們加班加點地對蔬菜進行清洗、篩選、檢測、分裝，一盒盒新鮮蔬菜從這里送上了百姓餐桌。

在項目現(xiàn)場，項目生產(chǎn)副總經(jīng)理王海燕告訴記者，園區(qū)按照功能劃分涵蓋農(nóng)業(yè)種植、生產(chǎn)加工、研發(fā)檢測、果蔬保鮮、冷鏈物流、熱鏈配送、國內(nèi)營銷、國際貿(mào)易等諸多領域。今年，各生產(chǎn)線和功能區(qū)將陸續(xù)投入使用，產(chǎn)業(yè)鏈將在這里實現(xiàn)完美融合。

這種一端聯(lián)結基地，一端聯(lián)通市場，以市場倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級融合的一體化發(fā)展格局，將為北大荒布局全國市場提供樣板，東北、粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝、京津冀……北大荒的版圖逐一點亮。

面向未來，北大荒集團一步一個腳印，一項一項措施落實，一個戰(zhàn)略一個戰(zhàn)略布局，穩(wěn)扎穩(wěn)打，“三大一航母”戰(zhàn)略目標動力強勁，企業(yè)發(fā)展信心十足，高質(zhì)量發(fā)展道路越走越順暢。