北大荒集團(tuán)召開(kāi)哈爾濱有限公司閆家崗農(nóng)場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)

1月9日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埖介Z家崗農(nóng)場(chǎng)有限公司調(diào)研，并主持召開(kāi)座談會(huì)，推進(jìn)閆家崗農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，部署企業(yè)脫困工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分挖掘資源潛力，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，把區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)，保持積極向上蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，全力推進(jìn)企業(yè)脫困增盈。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩參加調(diào)研。

會(huì)議對(duì)哈爾濱有限公司一年來(lái)所取得的成績(jī)給予充分肯定，并指出，要全面總結(jié)過(guò)去一年取得的經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃發(fā)展，敢于直面困難，努力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。要認(rèn)清大勢(shì)，把握大局，下定決心，堅(jiān)持高層引領(lǐng)，中層強(qiáng)化落地，以“清單革命”的方式推動(dòng)各項(xiàng)工作落地執(zhí)行，切實(shí)做到責(zé)任到人，全力以赴推進(jìn)改革發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深挖資源潛力，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)效益最大化。要依托省會(huì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)資源，傾力打造“微縮北大荒”標(biāo)志性示范項(xiàng)目，形成支柱型產(chǎn)業(yè)。要向管理要效益，完善制度流程，聚焦主業(yè)，推動(dòng)企業(yè)壓縮層級(jí)、消滅虧損、脫困清欠、廋身健體，強(qiáng)化投后管理，提升財(cái)務(wù)管理能力和金融服務(wù)能力，強(qiáng)化虧算面管理和考核，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困增盈。要持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，推動(dòng)干部年輕化、專業(yè)化。要打造精品、全力營(yíng)銷，強(qiáng)化品牌管理，以戰(zhàn)略思維和商業(yè)思維拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高站位，一體化推進(jìn)閆家崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系從物質(zhì)領(lǐng)域向精神領(lǐng)域遞進(jìn)。要正風(fēng)氣、樹(shù)文化，營(yíng)造干凈健康、積極向上的企業(yè)文化。要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，始終保持奮斗狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，營(yíng)造簡(jiǎn)單的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，剛性執(zhí)行，推動(dòng)哈爾濱有限公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，哈爾濱有限公司和閆家崗農(nóng)場(chǎng)有限公司分別作相關(guān)匯報(bào)，與會(huì)單位和部門(mén)負(fù)責(zé)同志分別發(fā)言。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，北大荒建投集團(tuán)，農(nóng)墾科學(xué)院，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)，哈爾濱有限公司主要負(fù)責(zé)同志參加座談。