強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 發(fā)揮“兩個作用”

今年，濃江農(nóng)場黨委充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，以抓產(chǎn)業(yè)、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)環(huán)境、惠民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展為工作思路，加快推進(jìn)實施“北大荒堡壘工程”和“黨建細(xì)胞工程”，積極構(gòu)建“黨建+X”創(chuàng)建模式，深入推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展深度融合，形成了黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

智慧化黨建

有效提升為民服務(wù)質(zhì)量

濃江農(nóng)場黨委以黨建引領(lǐng)、智慧服務(wù)、群眾幸福為目標(biāo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用為手段，建立和完善社區(qū)管理網(wǎng)格化信息平臺，提升社區(qū)人口管理服務(wù)質(zhì)量。建立“3+4”管理服務(wù)模式，即社區(qū)按地域劃分3個網(wǎng)格，形成橫向到樓、縱向到戶的管理服務(wù)格局；針對居民不同特點建立“紅橙黃綠”四級關(guān)注制度，一級關(guān)注人群實行周必訪，二級關(guān)注人群實行月必訪，三級關(guān)注人群實行季度必訪，一般關(guān)注人群半年必訪。“3+4”模式實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理全覆蓋，信息化平臺實行動態(tài)管理，居民需要解決的問題直接在平臺上體現(xiàn)，社區(qū)人員服務(wù)次數(shù)、效果也能適時體現(xiàn)。目前，農(nóng)場共計走訪居民3850人次，實現(xiàn)了工作人員與服務(wù)對象的精準(zhǔn)對接。

社區(qū)是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。智慧化黨建增強(qiáng)了社會矛盾排查化解功能，通過信息平臺和入戶開展排查，及時了解掌握各類矛盾糾紛苗頭。社區(qū)服務(wù)中心建立了人民調(diào)解室，為居民提供義務(wù)調(diào)解和咨詢，調(diào)解鄰里矛盾，答疑法律知識，有效化解基層矛盾糾紛。社區(qū)還建立了心理減壓室，周一到周五免費對外開放，為心理壓力大的居民進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦頊p壓訓(xùn)練，進(jìn)行心理狀態(tài)調(diào)節(jié)。積極開展以“三心”（盡心、貼心、暖心）為主題的社區(qū)活動，提升職工群眾的獲得感和幸福感。目前，農(nóng)場社區(qū)人民調(diào)解室成功化解矛盾糾紛56起，調(diào)解民事糾紛17起，回訪滿意率達(dá)100%。

在職黨員進(jìn)社區(qū)

彰顯黨員先鋒模范作用

為開展好在職黨員進(jìn)社區(qū)、亮身份、送服務(wù)、作表率、樹形象活動，濃江農(nóng)場27個基層黨支部、227名在職黨員全部下沉到街道社區(qū)，積極開展志愿服務(wù)工作。社區(qū)按照地域相鄰、行業(yè)相近、興趣相投、優(yōu)勢互補、促進(jìn)發(fā)展的原則，分片靈活設(shè)置樓宇黨小組，227名在職黨員結(jié)合工作崗位、技能特長分別加入各類樓宇黨小組開展“五微服務(wù)”，利用在職黨員助力站、民情日記、黨員活動日、黨群聯(lián)心卡、社區(qū)開放日等載體開展為民服務(wù)。在職黨員積極參與社區(qū)環(huán)境治理、扶低幫困、愛心捐助、文明創(chuàng)建等活動，通過定期走訪慰問，物質(zhì)和資金幫扶11戶無勞動能力、無固定收入的低收入戶實現(xiàn)脫貧。疫情防控期間，在職黨員帶頭投身防疫一線，強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格檢查登記，定時定點對小區(qū)樓道口、人員流動公共區(qū)域消毒消殺與清潔衛(wèi)生，有效保障了全場居民身體健康和生命安全。

黨建細(xì)胞工程

生機(jī)勃勃持續(xù)發(fā)力

濃江農(nóng)場是北大荒集團(tuán)建三江分公司黨建細(xì)胞工程田間黨小組的孕育發(fā)源地。2012年，農(nóng)場第一管理區(qū)杜勝文田間黨小組帶動影響了周邊20多戶農(nóng)戶，覆蓋了1萬多畝耕地，通過科學(xué)種田技術(shù)傳授以及資金、人力、機(jī)械扶持的方式，使水稻產(chǎn)量從每畝平均400公斤提高到畝產(chǎn)600公斤以上。這一做法在建三江地區(qū)以裂變效應(yīng)迅即開花結(jié)果。分公司范圍內(nèi)千余個田間黨小組在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮示范帶頭作用，成為了中共中央組織部備案的黨建典型示范先進(jìn)案例。

2019年，農(nóng)場第八管理區(qū)“紅燭”田間黨小組承載著19名黨員干部的初心使命，健步行走在脫貧攻堅的道路上。“紅燭”黨小組組長田福山身患癌癥卻一心要把身邊的貧困戶帶上致富路，他和黨小組成員積極對接貧困戶劉紅國和劉建國，在機(jī)械、人力、資金等方面給予幫扶，引導(dǎo)帶動二人科學(xué)種田。經(jīng)過“紅燭”黨小組黨員的共同努力，劉紅國、劉建國兩人通過種植“蟹稻”和特色水稻，畝效益增加450元，年底收入達(dá)到兩萬多元，成功摘掉了貧困戶帽子。周邊農(nóng)戶跟著效仿種植特色水稻，畝效益普遍增加200多元。

“紅燭”黨小組服務(wù)點成了農(nóng)場黨員干部踐行初心、使命的場所。黨員干部以這個黨小組為動力，比拼學(xué)習(xí)、比拼敬業(yè)、比拼服務(wù)、比拼承諾，處處洋溢著比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。“鴨稻”“蟹稻”、有機(jī)稻、特色稻成為了群眾脫貧致富的重要項目，2020年僅農(nóng)場第八管理區(qū)就有3萬多畝耕地種植了特色水稻，占全區(qū)耕地面積一半以上。

“紅燭”黨小組僅是建三江黨建細(xì)胞工程中的一份子，田福山更是萬千黨員干部的一個縮影，但是他們這種燃燒自己照亮他人，犧牲小我奉獻(xiàn)大家的“紅燭”精神，卻值得所有黨員干部學(xué)習(xí)、傳承和發(fā)揚，這也是黨員不忘初心、牢記使命的精神傳承，必將成為黨員心中不朽的、永恒的信念。

隨著農(nóng)場企業(yè)化改革步伐加快，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)將成為重中之重。今后，濃江農(nóng)場將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞重點工作建設(shè)更多的致富黨小組、營銷黨小組，將黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，賦予更多作用職能，使細(xì)胞工程煥發(fā)更大活力，真正將“兩個作用”發(fā)揮出來，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。