北大荒集團(tuán)召開北大荒品牌管理工作視頻會(huì)議

12月10日上午，北大荒集團(tuán)召開北大荒品牌管理工作視頻會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、字號清理規(guī)范開展情況，分析研判存在的問題，就下一步持續(xù)深入強(qiáng)化品牌建設(shè)和品牌管理進(jìn)行安排部署，不斷鞏固和提高北大荒品牌價(jià)值、維護(hù)品牌合法權(quán)益、發(fā)揮品牌管理服務(wù)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐保障作用，切實(shí)提升集團(tuán)品牌管控能力和管理水平。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，品牌就是效益、就是競爭力、就是附加值，加強(qiáng)品牌建設(shè)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、更好服務(wù)國家戰(zhàn)略、提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)品牌使用和品牌管理的具體要求，增強(qiáng)品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌引領(lǐng)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新品牌營銷，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端的跨越。加強(qiáng)品牌管理，完善商標(biāo)使用、許可、風(fēng)險(xiǎn)防范等管理制度，規(guī)范企業(yè)商標(biāo)品牌管理、使用、授權(quán)流程。加強(qiáng)組織管理，嚴(yán)格遵守集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一授權(quán)許可，各職能部門要強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立品牌管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)品牌高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、高附加值。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要挖掘優(yōu)勢，著力培育一批優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌，迅速形成母子品牌同頻共振、互補(bǔ)發(fā)展的良性機(jī)制，促進(jìn)北大荒品牌資產(chǎn)價(jià)值不斷提升。要聚焦市場營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌無形資產(chǎn)管理和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提升品牌運(yùn)營能力，促進(jìn)品牌價(jià)值更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)品牌質(zhì)效雙增。要加強(qiáng)品牌宣傳，結(jié)合企業(yè)形象和文化建設(shè)，創(chuàng)新傳播方式，提升北大荒品牌知名度與美譽(yù)度。樹立大局意識(shí)和“一盤棋”思想，凝聚全員合力，加強(qiáng)私域流量矩陣建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)品牌建設(shè)規(guī)劃落地與執(zhí)行。

會(huì)上，集團(tuán)營銷部、資源資產(chǎn)管理部、合規(guī)風(fēng)控部（法律事務(wù)部）分別就品牌管理相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，各分公司、哈爾濱有限公司，各直屬企業(yè)，集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志通過網(wǎng)絡(luò)視頻參會(huì)。