北大荒招標(biāo)有限公司落實(shí)落靠防疫各項(xiàng)措施

為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，12月4日上午，北大荒招標(biāo)有限公司緊急落實(shí)集團(tuán)有關(guān)疫情防控的工作要求，部署各項(xiàng)防控措施。

從12月6日開(kāi)始，這個(gè)公司樓內(nèi)單位實(shí)行彈性辦公，將上班人員壓縮到三分之一以內(nèi)；精簡(jiǎn)壓縮會(huì)議，確需召開(kāi)的重要會(huì)議以線上形式為主；辦公樓采取封閉管理，外來(lái)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)，對(duì)接工作采取電話或視頻方式。要求到崗人員堅(jiān)持“兩點(diǎn)一線”，盡量不乘坐公共交通工具，并做好個(gè)人防護(hù)，相互之間減少交流走動(dòng)；工作餐繼續(xù)執(zhí)行定送盒飯。外來(lái)評(píng)標(biāo)專家及招標(biāo)投標(biāo)人需持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性檢測(cè)報(bào)告，“兩碼”均為綠碼，體溫正常、規(guī)范佩戴口罩、行程軌跡與確診病例無(wú)交集方可進(jìn)入。

同時(shí)，成立疫情防控工作小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司近期疫情防控具體工作，做好防疫物資儲(chǔ)備，監(jiān)督落實(shí)好“四方責(zé)任”。按照責(zé)任分工執(zhí)行網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”機(jī)制。公司號(hào)召全體員工認(rèn)真遵守哈爾濱市疫情防控各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)主動(dòng)參加全員核酸檢測(cè)，盡量減少外出，不準(zhǔn)組織參加集會(huì)、聚餐等活動(dòng)，非必要不得離開(kāi)哈市。