九三糧油工業(yè)集團(tuán)實(shí)施精細(xì)人才培養(yǎng) 打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)

今年，九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過(guò)精心精細(xì)選用管理人才、精雕細(xì)刻培育管理人才、精準(zhǔn)細(xì)致管理人才、精思細(xì)研留住管理人才的“精細(xì)化人才管理”模式，努力做到人盡其才、人配其崗、人顯其效、人暖其心，選拔培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。

這個(gè)集團(tuán)黨委將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入管理人員選拔，采取逐級(jí)聘任的方法，組織開展公開選聘管理人員。截至目前，共有30余名員工參與競(jìng)聘演講答辯，一批有思想、有魄力、有創(chuàng)新精神、工作能力突出的員工脫穎而出，走上了管理崗位。同時(shí)，這個(gè)集團(tuán)黨委建立干部數(shù)據(jù)庫(kù)模型，一人一檔，完善了干部管理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有干部的檔案進(jìn)行電子化管理。目前，各公司班子成員及生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、黨群等條線的人員已形成自有培養(yǎng)體系。

這個(gè)集團(tuán)黨委建立干部線上管理和考評(píng)模塊，實(shí)現(xiàn)在線錄入、查詢、分析、占比等功能，提高了工作精準(zhǔn)度。通過(guò)360度測(cè)評(píng)的實(shí)施，這個(gè)集團(tuán)各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)得到有效改進(jìn)，提升了管理能力、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。同時(shí)，這個(gè)集團(tuán)黨委加強(qiáng)管理人員教育培訓(xùn)，注重管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)，選拔各級(jí)管理人員參加國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)會(huì)議和各類培訓(xùn)班，開闊眼界、拓展視野，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。