北大荒集團召開專題調度會研究推進重點工作落地見效

11月16日上午，北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍主持召開調度會，專題聽取有關單位重點工作進展情況匯報，研究解決企業(yè)發(fā)展和重點項目建設中存在的困難和問題，對下一步重點工作進行安排部署。會議強調，要按照集團黨委的決策部署，切實增強責任感和緊迫感，按照既定目標任務，共同發(fā)力、合力攻堅，及時有效破解重點項目建設和重點工作推進過程中遇到的難題，全力以赴推動各項任務落實。

集團領導樓中梁、王宇鴻、唐浩出席會議。

會議對各單位各部門負責的重點項目和重點工作取得的成績給予充分肯定，對企業(yè)發(fā)展和重點項目推進存在的困難逐一進行分析。會議強調，北大荒融媒體公司要加快企業(yè)化進程，及時轉換身份角色，深化內部改革，轉換運行機制，加速由事業(yè)體制向企業(yè)體制轉換進程。要樹立市場化思維，加快市場化經營機制改革，著力打造獨特的商業(yè)模式，深化三項制度改革，在企業(yè)治理機制、用人機制和激勵機制方面探索新路子，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。要高水平編制融媒體發(fā)展“十四五”規(guī)劃，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用，切實做到社會責任與經濟效益相互協(xié)調。圍繞集團黨委中心工作和戰(zhàn)略規(guī)劃，提升策劃與營銷能力水平，面向市場拓展業(yè)務，加快傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新、新媒體超前發(fā)展的步伐，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，為描繪好新時代北大荒改革發(fā)展新畫卷提供有力支撐。

關于重點項目建設，會議強調，各單位要增強大局意識、責任意識和執(zhí)行意識，嚴格按照時間節(jié)點，高標準高質量推進項目建設。墾豐種業(yè)要認真研究、自主決策，盡快確定項目建設方案和目標，強化與各部門和相關單位協(xié)調配合，加快破解招標流程等制約因素，嚴格依法依規(guī)依程序推進項目建設。食品集團要做好綠色智慧廚房項目的問題梳理，加大解決力度，切實做好文檔資料、立項招標、合同文本、現金支付、施工驗收等項目收尾工作。要以高質量營銷為重點，以提質增效為目的，全力以赴構建高質量營銷網絡。要加速推進產業(yè)集群項目建設，確保項目建好、項目資金用好。要強化項目儲備，圍繞“1213”高質量發(fā)展工程體系，爭取資金支持，推動高質量發(fā)展。

會議強調，北大荒五大連池礦泉水股份有限公司要強化自主發(fā)展，切實解決企業(yè)清欠、庫存、股權等問題，構建起新的發(fā)展格局，努力實現以自身為核心的自主發(fā)展。要繼續(xù)強化改革成果，切實把抓整改與抓改革、抓發(fā)展結合起來，著力推進企業(yè)實現“脫胎換骨”、跨越式發(fā)展。

會上，北大荒融媒體發(fā)展有限公司、北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司、集團發(fā)展戰(zhàn)略部、北大荒食品集團匯報了相關工作。

集團總經理助理，集團黨委工作部，集團發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、科技信息產業(yè)部、資源資產管理部、金融證券部、審計部，以及哈爾濱有限公司、北大荒食品集團、北大荒種業(yè)集團、北大荒融媒體發(fā)展有限公司、北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司、北大荒招標有限公司相關負責同志參加會議。