北大荒集團(tuán)召開不良企業(yè)清理處置暨參股企業(yè)整治工作會(huì)議

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和國企改革三年行動(dòng)決策部署，11月11日下午，北大荒集團(tuán)召開不良企業(yè)清理處置暨參股企業(yè)整治工作會(huì)議，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴出席會(huì)議并講話。會(huì)議要求，要牢牢把握全面貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的總目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，壓實(shí)壓緊主體責(zé)任，一抓到底、強(qiáng)力推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，將不良企業(yè)清理處置和參股企業(yè)整治工作向縱深推進(jìn)，確保如期高質(zhì)量完成改革任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各單位要明晰目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)、客觀分析當(dāng)前企業(yè)清理整治工作形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。要緊盯任務(wù)目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快工作步伐，多措并舉，堅(jiān)決打贏企業(yè)清理整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。要壓實(shí)主體責(zé)任，各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，要把清理整治工作納入重要工作日程，作為首要任務(wù)來抓，形成層層傳導(dǎo)壓力機(jī)制，確保按照時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書完成企業(yè)清理整治工作任務(wù)。要反思不足，杜絕“等靠要”等惰性思維，增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和解決難題的業(yè)務(wù)能力，在精細(xì)化管理和危機(jī)意識(shí)上做足“功課”。要對標(biāo)對表，緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)，借鑒典型單位經(jīng)驗(yàn)和做法，優(yōu)化清理整治措施，全力推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，加速工作推進(jìn)進(jìn)度，確保如期完成全部任務(wù)并通過集團(tuán)驗(yàn)收。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于股權(quán)退出和資產(chǎn)處置制度，嚴(yán)格履行相關(guān)報(bào)批程序，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好企業(yè)清理整治工作。要堅(jiān)持協(xié)同配合，牽頭部門要做好工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作，相關(guān)成員部門要根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)各自責(zé)任，努力形成工作合力。要堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步完善投后管理制度體系建設(shè)，建立投前決策規(guī)范、投中監(jiān)管到位、投后跟蹤問效的長效管控機(jī)制。各單位要召開專題會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)，制定具體推進(jìn)實(shí)施方案。

會(huì)上，北大荒完達(dá)山乳業(yè)公司、哈爾濱有限公司、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒牧業(yè)公司作典型發(fā)言。

會(huì)議以“電視電話會(huì)議+視頻會(huì)議”形式召開。集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委工作部、改革辦（脫困辦）、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部（清欠辦）、合規(guī)風(fēng)控部（法律事務(wù)部）、審計(jì)部、資源資產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)同志，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參加會(huì)議。