農(nóng)服天下 北大荒彰顯央企擔(dān)當(dāng)

做農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)者、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)者、國(guó)家糧食安全的維護(hù)者，展現(xiàn)出北大荒人寬廣的全球視野——

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。

今年，北大荒又迎來(lái)了豐收季，預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)460億斤以上，比去年增加30億斤，實(shí)現(xiàn)播種面積最大、糧食產(chǎn)量最高的歷史性突破，累計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)糧食超一萬(wàn)億斤。

北大荒集團(tuán)始終把為國(guó)家多打糧食作為主責(zé)主業(yè)，在推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面一直不遺余力。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》，北大荒集團(tuán)在保證糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，又踏上了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的社會(huì)化服務(wù)之路，帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，北大荒區(qū)域農(nóng)服布局全國(guó)

秋收期間，在雙鴨山市東牧村，來(lái)自北大荒集團(tuán)八五二農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)戶李玉新正駕駛著機(jī)車幫助當(dāng)?shù)厥斋@。他告訴記者：“家里有兩臺(tái)大型聯(lián)合收割機(jī)，農(nóng)場(chǎng)收獲結(jié)束后，在紅興隆區(qū)域農(nóng)服中心的組織下，已經(jīng)幫助地方收獲玉米4000余畝，后續(xù)仍有約3000畝地需要代收，預(yù)計(jì)今年收入超40萬(wàn)元?！?/span>

紅興隆區(qū)域農(nóng)服中心，正是北大荒集團(tuán)將區(qū)域農(nóng)服布局全國(guó)的一個(gè)縮影。

“大國(guó)小農(nóng)”是我國(guó)農(nóng)業(yè)的基本國(guó)情，小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)耕地面積占全國(guó)家庭承包耕地面積的七成，小農(nóng)生產(chǎn)方式也是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要長(zhǎng)期面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。針對(duì)現(xiàn)狀，北大荒集團(tuán)通過(guò)組建區(qū)域農(nóng)服中心，將先進(jìn)適用的種子品種、技術(shù)、裝備、組織等現(xiàn)代生產(chǎn)要素導(dǎo)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，大力推廣以統(tǒng)供、統(tǒng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為主要的“雙控一服務(wù)”模式，實(shí)現(xiàn)千家萬(wàn)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

至此，小農(nóng)戶單打獨(dú)斗的個(gè)體“小舢板”，在北大荒這艘“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”的帶動(dòng)下，成為一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的戰(zhàn)艦集群，在廣袤的黑土地上，乘風(fēng)破浪，昂首遠(yuǎn)航。

北大荒集團(tuán)依托種植技術(shù)、科學(xué)管理、農(nóng)機(jī)裝備等優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的引領(lǐng)作用，以開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為抓手，先后在旗下9個(gè)分子公司、佳木斯市、安徽鳳陽(yáng)縣、冀魯豫等地成立12家區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。以區(qū)域農(nóng)服中心這個(gè)“小切口”，探索小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有效銜接的“大戰(zhàn)略”。

一切為了農(nóng)民、一切為了“中國(guó)糧食”、一切為了“中國(guó)飯碗”。自北大荒集團(tuán)組建區(qū)域農(nóng)服中心的那天起，就將其職能定位為“服務(wù)”。本著“利他”原則，幫助種不了、種不好、自己種地不合算、種地標(biāo)準(zhǔn)不符合要求的農(nóng)民種好地，讓農(nóng)民“離鄉(xiāng)不丟地、不種有效益”，破解推進(jìn)全面建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收難題。

冀魯豫區(qū)域農(nóng)服中心董事長(zhǎng)高東旭告訴記者，他們以種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣為重點(diǎn)，將農(nóng)資、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技以及農(nóng)業(yè)訂單銷售有機(jī)整合，形成了以農(nóng)資、標(biāo)準(zhǔn)和銷售“三統(tǒng)一”為經(jīng)營(yíng)核心，在做好產(chǎn)品訂單的同時(shí)，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，真正實(shí)現(xiàn)了“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺”。

目前，北大荒集團(tuán)各區(qū)域農(nóng)服中心實(shí)現(xiàn)農(nóng)地運(yùn)營(yíng)面積達(dá)到1025余萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)民12萬(wàn)戶，深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)超過(guò)92萬(wàn)畝，有效助力地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民節(jié)本6.4億元。

碩果累累，砥礪前行。北大荒集團(tuán)圍繞立足墾區(qū)、挺進(jìn)龍江、走向全國(guó)的布局理念，成功實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)“跟跑者”到“引領(lǐng)者”的飛躍、從價(jià)值鏈低端向高端的躍升。

秋收——曲忱 攝

以農(nóng)服產(chǎn)業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，北大荒甘當(dāng)開(kāi)路先鋒

進(jìn)入“十四五”，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新機(jī)遇。北大荒人將視線瞄準(zhǔn)在提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平上，力求尋找推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突破口。

“今年，我家200畝的玉米地，都交給九三區(qū)域農(nóng)服中心來(lái)負(fù)責(zé)托管，耕、種、管、收都不用自己管，收益非常好，比去年多賺了近兩萬(wàn)元?！奔易∧劢h的農(nóng)民張富成告訴記者。

如何發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的最大效能，北大荒集團(tuán)將重點(diǎn)放在提高土地產(chǎn)出上。成立較早的九三區(qū)域農(nóng)服中心，以專業(yè)化種植模式，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民吃上了“定心丸”。一時(shí)間，各區(qū)域農(nóng)服中心土地托管運(yùn)營(yíng)面積迅速增加。

破解了“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地”的難題后，北大荒集團(tuán)采用集中采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、集成先進(jìn)農(nóng)作技術(shù)、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方式，有效降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。

“我用的都是區(qū)域農(nóng)服中心統(tǒng)供的種子和肥料，價(jià)格便宜，質(zhì)量還好，心里非?！械住??！奔涯舅故修r(nóng)民何玉龍說(shuō)。

牡丹江區(qū)域農(nóng)服中心工作人員丁滿東介紹說(shuō)，今年，他們的種子、農(nóng)藥、化肥農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供率達(dá)到95%以上，再加上完善的烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、精選加工等基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)營(yíng)率預(yù)計(jì)達(dá)90%以上。

“航母”領(lǐng)航，各顯神通。北大荒集團(tuán)旗下各區(qū)域農(nóng)服中心結(jié)合實(shí)際制定的運(yùn)營(yíng)模式脫穎而出。“遜克農(nóng)場(chǎng)以北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為依托，向‘農(nóng)地、農(nóng)服’新型經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)變，拓展增收渠道，以滿足土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的需要。”遜克農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)單建軍向地方農(nóng)民介紹土地運(yùn)營(yíng)理念時(shí)說(shuō)。

通過(guò)“以下至上”的規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)模式，北安區(qū)域農(nóng)服中心因地制宜制定“保姆式”全程托管、“點(diǎn)單式”優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)托管和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，有效帶動(dòng)了周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

今年，黑龍江多地出現(xiàn)短時(shí)強(qiáng)降雨及大風(fēng)的極端天氣，部分地塊不適合大型機(jī)械化作業(yè)。針對(duì)這一情況，北大荒集團(tuán)小崗區(qū)域農(nóng)服中心立即調(diào)派150臺(tái)（套）機(jī)車，從湖北荊門、河南駐馬店等地出發(fā)，奔赴建三江、齊齊哈爾等地，支援秋收生產(chǎn)。

秋收期間，北大荒集團(tuán)旗下各區(qū)域農(nóng)服中心通過(guò)南機(jī)北調(diào)、墾機(jī)外調(diào)等一系列跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)車輛1800余臺(tái)（套），跨區(qū)作業(yè)面積350余萬(wàn)畝。

北大荒集團(tuán)以“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、服務(wù)普通農(nóng)戶，圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，構(gòu)建了“供、種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、加、銷”全程專業(yè)化服務(wù)體系，推動(dòng)地區(qū)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，形成了可復(fù)制、可推廣的“北大荒模式”。

堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家糧食安全，北大荒秉承家國(guó)天下情懷

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的骨干力量，北大荒人始終將履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)成與生俱來(lái)的使命。

“靠得住、調(diào)得動(dòng)、能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件”的“中華大糧倉(cāng)”和維護(hù)國(guó)家糧食安全的“壓艙石”，這是北大荒集團(tuán)的職責(zé)所在，也是北大荒集團(tuán)不斷探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展道路的動(dòng)力所在。

北大荒集團(tuán)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)土地托管運(yùn)營(yíng)中，積極保護(hù)黑土地這個(gè)“耕地中的大熊貓”，多次邀請(qǐng)?jiān)诰＜?，為綠色農(nóng)藥替代傳統(tǒng)農(nóng)藥出謀劃策。

吉林北大荒農(nóng)資公司副總經(jīng)理姜國(guó)壯告訴記者：“公司從改良土壤，保持黑土地特性的角度出發(fā)，在產(chǎn)品中添加了國(guó)際認(rèn)可的礦源黃腐酸添加劑，不僅化肥性能得到極大提升，同時(shí)也有效改善了黑土地中的有機(jī)質(zhì)含量?！?/span>

據(jù)了解，該公司通過(guò)大面積試驗(yàn)、示范和推廣，復(fù)合肥和配方肥的實(shí)踐效果得到了種植戶一致認(rèn)可。

當(dāng)前，北大荒綠色農(nóng)藥替代工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段，圍繞綠色農(nóng)藥替代和優(yōu)化“兩個(gè)板塊”，綠色農(nóng)藥篩選、生產(chǎn)和使用“三大環(huán)節(jié)”，全程高標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清單制管理、全面承諾制和全程科學(xué)可追溯“四大重點(diǎn)”。按照“一產(chǎn)品一標(biāo)準(zhǔn)一牽頭企業(yè)”的原則分批次、分階段替代和優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)藥產(chǎn)品，盡快建立北大荒綠色農(nóng)藥標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)準(zhǔn)入制度，讓黑土耕地更加富含“養(yǎng)分”，讓糧食產(chǎn)出的“大基地”持續(xù)煥發(fā)生命力。

同時(shí)，憑借信息化、智能化和物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢(shì)，北大荒集團(tuán)全力建立健全農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的閉環(huán)管理，構(gòu)建全程科學(xué)追溯體系，創(chuàng)建了誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的平臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)投入端和產(chǎn)出端的產(chǎn)品質(zhì)量。

這些只是北大荒集團(tuán)探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展道路的一個(gè)個(gè)實(shí)例。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制、建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、完善“供種管收加儲(chǔ)銷”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)向智慧時(shí)代邁進(jìn)……

農(nóng)服天下，以農(nóng)為本，服務(wù)天下。

發(fā)展仍在繼續(xù)，服務(wù)持之以恒。正如北大荒精神：艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)。