持續(xù)深化改革 激發(fā)發(fā)展活力

2017年以來，哈拉海農(nóng)場在不斷優(yōu)化工作機制，盤活土地資源，強化招商引資舉措的同時，通過農(nóng)場內(nèi)部分開和管辦分離，整合機構(gòu)設置，優(yōu)化人員配置，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進一步激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活力，增強發(fā)展動力，引領農(nóng)場走向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的企業(yè)化發(fā)展道路。

明確發(fā)展定位

釋放管理活力

哈拉海農(nóng)場通過“五分開”改革和“三定”方案調(diào)整，機關(guān)科室由2016年的29個整合為現(xiàn)在的16個，原4個管理區(qū)合為現(xiàn)在的3個管理區(qū)，原機關(guān)科室人員由64人減少至54人，場直單位及管理區(qū)管理人員由67人減少至43人。通過機構(gòu)整合、人員調(diào)整，大幅提高了新體制運行效率。通過組建有限公司，剝離行政和辦社會職能，企業(yè)目標從管理轉(zhuǎn)向發(fā)展，實現(xiàn)了重新定位。

這個農(nóng)場定位于國有企業(yè)制度，立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，注重效益最大化，不斷加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。持續(xù)做好規(guī)模化經(jīng)營、標準化管理，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。在更廣領域、更大范圍、更高層次上推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展布局，謀求高質(zhì)量發(fā)展。

拓展黨建思路

煥發(fā)體制活力

今年，哈拉海農(nóng)場不斷推進黨建工作主動適應新形勢、新任務的要求，進一步強化黨建引領，積極探索黨建工作新思路。抓紀律、促遵從，做到各級管理人員遵規(guī)守紀。抓制度、促規(guī)范，提升農(nóng)場企業(yè)化運行的執(zhí)行力。抓活動、促融合，增強黨組織的凝聚力和向心力。抓載體、促教育，為農(nóng)場推進落實各項重大工作任務提供堅強的思想保障。抓責任、促落實，堅持業(yè)務工作與思想政治工作相結(jié)合，激發(fā)黨建活力，推動農(nóng)場黨委各項創(chuàng)建工作取得新成效。

這個農(nóng)場通過試行模擬股份制、市場化用工制度改革、發(fā)展二級經(jīng)營主體三項舉措，創(chuàng)新管理體制，不斷煥發(fā)體制活力。通過探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新，改革農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制。認真做好農(nóng)場勞動用工總量規(guī)劃，制定職工招聘、安置等相關(guān)辦法，通過逐步建立與崗位相匹配的市場化用工制度，實現(xiàn)企業(yè)用工與農(nóng)場發(fā)展良性互動。推行“雙控一服務”，重點圍繞農(nóng)資采購、農(nóng)產(chǎn)品銷售、經(jīng)營特色產(chǎn)品、參股招商企業(yè)等方面，增加企業(yè)利潤，助力農(nóng)場經(jīng)濟實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

推進多元創(chuàng)收

盤活市場活力

今年，哈拉海農(nóng)場以科技為支撐，著力打造綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，與清華大學建筑設計院生命與生態(tài)設計分院合作，采用清華大學“光合美”水稻種植技術(shù)，種植綠色高品質(zhì)訂單水稻1萬畝。訂單種植戶水稻回收價格為每公斤3.2元，高于國家收購價和當?shù)厥袌鰞r，實現(xiàn)了種植戶依靠科技種植提高水稻品質(zhì)的增收目標。同時，合作方在回收價的基礎上，每公斤還向農(nóng)場糧貿(mào)公司支付服務費0.12元，僅此一項糧貿(mào)公司就增收60萬元。

這個農(nóng)場投資2700萬元建設占地面積575畝的蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)擁有20棟高光智能溫室大棚、194棟冷棚。農(nóng)場與北京天倫康達科技有限公司合作，計劃推廣使用清華大學的植物保健液技術(shù)種植西紅柿300棟，天倫公司提供技術(shù)，并包收產(chǎn)品。蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)將承包大棚種植西紅柿200棟，帶動職工利用水稻育秧大棚種植西紅柿100棟。職工每棟大棚將實現(xiàn)增入1萬元，蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)在承包費的基礎上每棟大棚可獲得凈利潤0.2萬元，年創(chuàng)收60萬元。

2017年，這個農(nóng)場鑫海牧場每頭奶牛產(chǎn)奶量平均突破11.5噸，在墾區(qū)連續(xù)兩年排名第一。為了發(fā)揮牧場的資源優(yōu)勢，農(nóng)場投資6600萬元又新建養(yǎng)殖規(guī)模2400頭鑫源牧場，農(nóng)場以10%的比例入股，實現(xiàn)了農(nóng)場與牧場的混合經(jīng)濟發(fā)展。下一步，農(nóng)場將繼續(xù)探索和挖掘新的發(fā)展方式，促進乳業(yè)戰(zhàn)略基地建設，使廣大職工共享改革發(fā)展成果。

隨著農(nóng)場企業(yè)化改革進程不斷推進，改革紅利不斷釋放，哈拉海農(nóng)場迎來發(fā)展春天。改革發(fā)展永遠在路上，農(nóng)場將繼續(xù)探索前行，不斷遞交人民滿意的改革發(fā)展答卷。