北大荒集團(tuán)打出農(nóng)機(jī)收獲減損“組合拳”

紅色邊疆農(nóng)場(chǎng)吹響玉米機(jī)收減損勞動(dòng)競(jìng)賽“集結(jié)號(hào)”、克山農(nóng)場(chǎng)掀起大豆機(jī)收減損勞動(dòng)競(jìng)賽高潮、二道河農(nóng)場(chǎng)為水稻機(jī)收減損大比武獲獎(jiǎng)機(jī)組頒發(fā)榮譽(yù)證書……秋收期間，北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部組織各農(nóng)（牧）場(chǎng)開(kāi)展機(jī)收損失率大比武活動(dòng)?；顒?dòng)中，各農(nóng)（牧）場(chǎng)比機(jī)手操作技能、比機(jī)型作業(yè)差距、比機(jī)具狀態(tài)調(diào)整，通過(guò)實(shí)踐提高農(nóng)機(jī)手的綜合素質(zhì)，提升農(nóng)機(jī)具作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，普及農(nóng)機(jī)減損常識(shí)。今年，集團(tuán)將機(jī)收減損工作列為秋收重點(diǎn)督導(dǎo)內(nèi)容，工作開(kāi)展用上“連環(huán)招”，打出“組合拳”，確保農(nóng)作物收獲損失控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

截至10月16日，北大荒集團(tuán)糧食作物收獲全面告捷，預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)460億斤以上，實(shí)現(xiàn)了播種面積最大、糧食產(chǎn)量最高的歷史性突破。在此期間，減少機(jī)收環(huán)節(jié)損耗發(fā)揮了重要作用。

人員培訓(xùn)出新招

秋糧機(jī)收減損工作能否有效開(kāi)展，人員的思想認(rèn)識(shí)和農(nóng)機(jī)手的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。為此，北大荒集團(tuán)把制定減損培訓(xùn)內(nèi)容和創(chuàng)新培訓(xùn)形式作為重點(diǎn)，前期組織相關(guān)農(nóng)機(jī)專家，結(jié)合集團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，制定了水稻、玉米、大豆三大作物機(jī)械化收獲減損技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，指導(dǎo)基層單位做好收獲減損工作。為擴(kuò)大指導(dǎo)意見(jiàn)的宣傳培訓(xùn)范圍，北大荒集團(tuán)通過(guò)電視、微信群、公眾號(hào)、宣傳圖片、網(wǎng)站專欄等形式，全面開(kāi)展機(jī)收減損技術(shù)線上培訓(xùn)。同時(shí)，在線下建立三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共開(kāi)展專項(xiàng)減損培訓(xùn)418場(chǎng)（次），培訓(xùn)基層農(nóng)機(jī)管理人員和農(nóng)機(jī)手2.6萬(wàn)余人（次）。

為克服因新冠肺炎疫情影響不能開(kāi)展大范圍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的困難，集團(tuán)還開(kāi)發(fā)了機(jī)收減損網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，涵蓋了三包服務(wù)一鍵連接、專家熱線遠(yuǎn)程指導(dǎo)、減損技術(shù)實(shí)時(shí)查詢等功能，力爭(zhēng)宣傳培訓(xùn)全覆蓋。

科學(xué)指導(dǎo)亮真招

“要想實(shí)現(xiàn)糧食顆粒歸倉(cāng)，必須在減少糧食收獲損失、降低收獲風(fēng)險(xiǎn)上深挖潛力。我們堅(jiān)持減損、節(jié)本、提質(zhì)、增效的原則，把推廣分段收獲技術(shù)作為機(jī)收減損的重要手段。分段收獲技術(shù)的大范圍推廣，不僅加快了收獲進(jìn)度，還有效降低了收獲損失，真是減損增效的好辦法?！苯ㄈ止巨r(nóng)業(yè)發(fā)展部張立國(guó)說(shuō)。

今年，北大荒集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)為抓手，科學(xué)確定收獲時(shí)間和收獲方式，促進(jìn)減損增收。分段收獲成為集團(tuán)落實(shí)水田機(jī)收減損的一項(xiàng)重要舉措。旱田以加強(qiáng)統(tǒng)一管理促減損為著力點(diǎn)，依托農(nóng)業(yè)模擬股份制經(jīng)營(yíng)體制，發(fā)揮規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)全過(guò)程統(tǒng)一指揮的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避了一家一戶分散種植、條塊分割的“邊界”損失。旱田收獲綜合考慮種植品種、種植時(shí)間、成熟度、氣象條件等因素，制定詳細(xì)地號(hào)收獲方案，確定最佳的收獲時(shí)間和收獲順序，加快收獲進(jìn)度，降低收獲損失。

服務(wù)保障用硬招

后勤保障是減低收獲損失的重要環(huán)節(jié)，北大荒集團(tuán)早謀劃、早部署，為做好各項(xiàng)機(jī)收后保障措施設(shè)定“硬”指標(biāo)。

為解決部分農(nóng)（牧）場(chǎng)前期秋澇和部分農(nóng)作物倒伏等問(wèn)題，提高抗災(zāi)搶收能力，旱田收獲機(jī)配備防陷半履帶裝置1446臺(tái)（套），寬輪胎2001臺(tái)（套），整體配備比例達(dá)88%，改裝割臺(tái)扶倒裝置5346臺(tái)（套），努力減少災(zāi)害損失和倒伏損失。

做好糧食收儲(chǔ)是收獲減損的重要環(huán)節(jié)。目前，集團(tuán)自有各型號(hào)烘干設(shè)備888座，全部開(kāi)塔上糧，日烘干能力達(dá)34萬(wàn)噸。同時(shí)，多方拓寬糧食銷售渠道、協(xié)調(diào)企業(yè)代烘代儲(chǔ)，加快了收獲進(jìn)程，減少了收獲后損失。

集團(tuán)對(duì)外引的7071臺(tái)（套）跨區(qū)作業(yè)收獲機(jī)車，實(shí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一安全管理，機(jī)具狀態(tài)不好、作業(yè)質(zhì)量不高的機(jī)車嚴(yán)禁參加作業(yè)，保證收獲進(jìn)度和質(zhì)量。

政策支持見(jiàn)實(shí)招

青龍山農(nóng)場(chǎng)是北大荒集團(tuán)所屬的一個(gè)中型水田農(nóng)場(chǎng)，在落實(shí)收獲減損工作中，農(nóng)場(chǎng)制定了以割曬促減損的目標(biāo)，加大割曬拾禾機(jī)械購(gòu)置扶持力度。共投入補(bǔ)貼資金1605.42萬(wàn)元，引進(jìn)自走割曬機(jī)32臺(tái)、割曬拾禾一體機(jī)86臺(tái)、懸掛割曬機(jī)49臺(tái)、拾禾器312臺(tái)，為分段收獲提供了充足的機(jī)械力量保障。

與青龍山農(nóng)場(chǎng)一樣，北大荒集團(tuán)各農(nóng)（牧）場(chǎng)充分發(fā)揮國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)作用，加快收獲機(jī)具更新速度。今年，更新收獲機(jī)4421臺(tái)（套），更新總投入達(dá)6.6億元，各類收獲機(jī)具保有量達(dá)7.3萬(wàn)臺(tái)（套）。

為加快在用老舊收獲機(jī)的更新速度，北大荒集團(tuán)在機(jī)收減損大比武活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)不同機(jī)型種類、不同年限機(jī)車、不同作業(yè)方式、不同作業(yè)條件下的收獲損失率進(jìn)行對(duì)比，多方位查找損失原因，精準(zhǔn)掌握各類機(jī)型損失率。截至目前，共開(kāi)展各種形式的機(jī)收損失率檢測(cè)評(píng)比活動(dòng)139場(chǎng)（次），檢測(cè)收割機(jī)數(shù)量達(dá)1200余臺(tái)（套）。今后，集團(tuán)將以各類機(jī)型損失率檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，做好收獲機(jī)具的更新選型計(jì)劃，加大高端智能收獲機(jī)具和糧食烘干設(shè)備的更新建設(shè)數(shù)量，全面提升收獲機(jī)具新度系數(shù)和糧食收儲(chǔ)能力，做好機(jī)收減損保障。

今年，北大荒集團(tuán)機(jī)收減損工作分別從人員、機(jī)械、管理、服務(wù)等方面精準(zhǔn)施策，確?！叭轿?、招招見(jiàn)效”。下一步，將全面總結(jié)減損經(jīng)驗(yàn)、鞏固減損成果、創(chuàng)新減損措施，為保障國(guó)家糧食安全作出更大貢獻(xiàn)。