北大荒集團國企改革三年行動階段性成效顯著

10月14日，記者從北大荒集團黨委改革辦獲悉，為保質(zhì)保量完成中央要求的2021年底前完成國企改革三年行動總任務70%的任務目標，集團將年底前完成目標調(diào)整為總任務的80%。截至9月底，集團總部國企改革三年行動完成進度達到76%。通過經(jīng)營體制機制改革，北大荒集團煥發(fā)了新的活力和動力，改革紅利不斷釋放，目前集團營業(yè)總收入1102.1億元，同比增長16.1%，現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立健全，公司治理效能明顯加強，企業(yè)發(fā)展活力明顯提升，經(jīng)濟布局、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整明顯優(yōu)化，科技創(chuàng)新力度明顯加大，市場化經(jīng)營機制逐步健全，黨的領導和黨的建設全面加強，有力提升了北大荒服務國家戰(zhàn)略、履行社會責任的能力。

年初以來，集團黨委圍繞落實國企改革三年行動方案，不斷加強企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設，全面推進基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，建立了黨建促品牌建設、黨建促營銷等23個方面黨建示范單位，開展講黨課活動5000余場（次），各級黨委累計開展學習活動570余場（次），引導廣大基層黨組織和黨員在推動深化國企改革三年行動中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為推動落實國企改革三年行動各項任務，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

改革過程中，集團黨委通過制定制度性文件，厘清治理主體權責邊界，完善公司法人治理結構；制定19個方面、128項內(nèi)控制度和94項業(yè)務流程，梳理256個風險點，制定495項控制措施，完善內(nèi)控體系實現(xiàn)閉環(huán)管理；從戰(zhàn)略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化等8個方面入手，對標世界一流企業(yè)強化管理。

建立健全市場化經(jīng)營機制，集團黨委通過項目合作、產(chǎn)業(yè)共建、搭建聯(lián)盟等市場化方式加強與科研院所、企事業(yè)單位合作，全面推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整。同時，先后制定了集團職工代表大會、全面預算管理、薪酬績效管理和風險防控等制度，持續(xù)推動混合所有制改革。

全力推進三項制度改革，北大荒集團突出市場化選人用人與優(yōu)化績效考核體系，制定職業(yè)經(jīng)理人引進辦法、特殊人才引進辦法和員工招聘管理辦法，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，健全完善市場化公開招聘機制，全面推進用工市場化，2021年集團各企業(yè)已面向市場公開招聘各類人才766人。

全力推進“三大一航母”工程建設，以北大荒食品集團為運營載體，搭建綠色智慧廚房營銷平臺，組織經(jīng)銷商1854家，覆蓋全國28個省區(qū)216個地級市?！半p控一服務”落地見效，實現(xiàn)肥料集團化運營完成率95%，種子集團化運營完成率92%，糧食統(tǒng)營率20.91%?！耙惑w兩翼”建設步伐加快，上半年科技總投入3.5億元，資金管控體系初步建立。“三庫一中心”建設全速推進，組建糧食收儲集團，整合建三江分公司區(qū)域內(nèi)全資糧食倉儲企業(yè)，現(xiàn)有倉容1412萬噸。

全力推進墾地合作共建，主動融入地方發(fā)展，先后在省內(nèi)外成立了12個區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務中心，通過土地生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管、農(nóng)業(yè)新技術推廣、農(nóng)業(yè)投入品輻射銷售、跨區(qū)作業(yè)等方式帶動周邊農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管505.5萬畝（次），帶動農(nóng)戶7萬余戶，每畝可為農(nóng)戶節(jié)本增收50～70元。