唐浩在寶泉嶺分公司調(diào)研“雙控一服務(wù)”和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制工作

１0月7日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩在寶泉嶺分公司調(diào)研“雙控一服務(wù)”和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制工作。他強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持“一切為了中國(guó)農(nóng)民、一切為了中國(guó)糧食、一切為了中國(guó)飯碗”的初心和使命，圍繞“幫農(nóng)民省錢、幫農(nóng)民賺錢、幫農(nóng)民過上美好生活”的目標(biāo)，深入推進(jìn)集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略落地，努力探索創(chuàng)新與北大荒高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制，更好地?fù)?dān)負(fù)起保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的戰(zhàn)略使命。

在寶泉嶺國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，唐浩詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)園規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字農(nóng)服平臺(tái)建設(shè)、北大荒綠色智慧廚房運(yùn)營(yíng)和區(qū)域公共品牌等情況，并聽取了寶泉嶺分公司與北大荒糧食收儲(chǔ)集團(tuán)合作項(xiàng)目的匯報(bào)。隨后，唐浩主持召開了北大荒集團(tuán)推進(jìn)“雙控一服務(wù)”模式暨創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制工作座談會(huì)，聽取寶泉嶺分公司及寶泉嶺、軍川、共青等農(nóng)場(chǎng)相關(guān)工作的匯報(bào)和意見建議。

唐浩指出，“雙控一服務(wù)”的本質(zhì)是通過市場(chǎng)化的專業(yè)化分工，實(shí)施覆蓋農(nóng)業(yè)全程的生產(chǎn)性服務(wù)，通過服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模效益，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的躍升。要圍繞農(nóng)業(yè)“32366”任務(wù)體系，加快推進(jìn)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略落地，鞏固擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)營(yíng)和數(shù)字農(nóng)服成果。他強(qiáng)調(diào)，區(qū)域農(nóng)服中心是“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略落地的重要載體，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，走出區(qū)域農(nóng)服的寶泉嶺特色之路。要依托農(nóng)業(yè)部門的專業(yè)力量和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)從行政思維向企業(yè)思維轉(zhuǎn)變，健全完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣體系，保障隊(duì)伍不能丟、專業(yè)不能弱。要依托大基地優(yōu)勢(shì)，完善區(qū)域農(nóng)服中心運(yùn)營(yíng)模式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和未來，放大格局，優(yōu)化布局，輸出北大荒先進(jìn)農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、技術(shù)承包、專業(yè)化服務(wù)等形式，示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)墾地融合發(fā)展。

唐浩對(duì)寶泉嶺分公司結(jié)合實(shí)際提出的規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)、委托經(jīng)營(yíng)管理和農(nóng)場(chǎng)自營(yíng)“三種模式”給予認(rèn)可，鼓勵(lì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以國(guó)有農(nóng)場(chǎng)為主體的發(fā)展方向，強(qiáng)化改革永遠(yuǎn)在路上的進(jìn)取意識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央、省委大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的精神，努力探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制，防止“穿新鞋，走老路”。要建立新的激勵(lì)約束機(jī)制，避免大鍋飯、跑冒滴漏等問題的發(fā)生。要積極培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新業(yè)態(tài)，牢固樹立“合規(guī)就是底線、越線就是風(fēng)險(xiǎn)”的理念，建立健全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，堅(jiān)持規(guī)模經(jīng)營(yíng)適度的原則，建立合理的利益分享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)雙盈。

唐浩鼓勵(lì)各分子公司打造區(qū)域公共品牌，培育“小而美、小而精”的產(chǎn)品，積極主動(dòng)融入集團(tuán)營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)合作共贏。同時(shí)，他要求寶泉嶺分公司鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分釋放一二三產(chǎn)業(yè)深度融合動(dòng)能，完善“寶泉嶺模式”，依托寶泉嶺墾區(qū)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩大平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)板，促進(jìn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合。深度整合區(qū)域生態(tài)、農(nóng)業(yè)、文化等資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃，定位打造北大荒農(nóng)商文旅融合發(fā)展的示范區(qū)，著力構(gòu)建全域旅游新格局。

集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部、寶泉嶺分公司及部分農(nóng)場(chǎng)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研和座談。