唐浩到寶泉嶺分公司檢查調(diào)研“三秋”生產(chǎn)和糧食統(tǒng)營工作

10月6日，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩到寶泉嶺分公司就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點工作進行檢查調(diào)研，并組織召開糧食統(tǒng)營專題座談會，與分公司、部分農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人進行座談，聽取各方意見和建議。唐浩強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實省委十二屆九次全會精神，圍繞北大荒集團“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系戰(zhàn)略部署，貫徹北大荒集團第一屆職工代表大會第一次會議精神，搶抓當(dāng)前晴好天氣，全力加速推進“三秋”工作，進一步抓好糧食統(tǒng)營和糧食精深加工轉(zhuǎn)換，切實通過經(jīng)營向市場要效益、向未來要發(fā)展。

唐浩先后走進寶泉嶺農(nóng)場煙筒山管理區(qū)黑土地保護耕作示范區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)、大豆收獲深松作業(yè)現(xiàn)場，共青農(nóng)場有限公司糧食處理中心、河北莊管理區(qū)水稻收獲及整地現(xiàn)場，名山農(nóng)場有限公司小山屯管理區(qū)玉米收獲、滅茬、整體聯(lián)合作業(yè)現(xiàn)場，綏濱農(nóng)場灌區(qū)渠首、龍泉管理區(qū)格田化改造現(xiàn)場等地，實地察看作物收獲、大田整地、灌區(qū)建設(shè)、格田化改造和糧食收儲等工作，詳細詢問收獲整地方式和進度、糧食減損、黑土地保護及糧食產(chǎn)量、銷售價格等情況。

唐浩指出，今年北大荒糧食豐收已成定局，要充分認(rèn)識到保秋糧奪豐收的重大意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，引導(dǎo)廣大種植戶不等不靠，充分發(fā)揮機械和組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進搶收快收，實現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高。要牢固樹立“減損就是增產(chǎn)，減損就是增收”的理念，強化精準(zhǔn)施策，選擇最佳收獲時機，采取最佳收獲方式，執(zhí)行最嚴(yán)收獲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控嚴(yán)管機械、人員、作業(yè)環(huán)節(jié)的糧食損耗，努力降低收獲綜合損失率，探索形成“北大荒減損”模式，確保糧食顆粒歸倉。要堅持秋糧收、管、銷一體謀劃，確保糧食保管安全，暢通糧食銷售渠道。要嚴(yán)把收獲整地的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，堅持整收結(jié)合、松翻結(jié)合、松耙結(jié)合，全力推進100%黑色越冬任務(wù)的完成。要抓好規(guī)模格田替代一般農(nóng)田，搶抓今秋收獲早的有利時機，加快格田化改造進度，深挖土地增產(chǎn)潛力。要加強高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，努力建成與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應(yīng)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)健康、抗災(zāi)能力強的基本農(nóng)田。同時，要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，深入挖掘在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的典型人物和典型事例，讓典型成為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的身邊榜樣。要統(tǒng)籌抓好秸稈禁燒、安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保安全零事故、轄區(qū)零火點，筑牢疫情防控屏障。

在共青農(nóng)場糧貿(mào)公司糧食烘干收儲現(xiàn)場，唐浩詳細詢問了糧貿(mào)公司經(jīng)營模式、糧食收儲量、倉儲能力和基礎(chǔ)設(shè)施配備等情況。唐浩指出，要充分發(fā)揮北大荒擁有糧源優(yōu)勢，搶抓當(dāng)前玉米集中上市的機遇，科學(xué)研判市場形勢，掌握市場變化，在營銷中鍛煉隊伍、提高從業(yè)人員市場意識、提高風(fēng)險管控能力，為做大做強糧貿(mào)經(jīng)濟，進一步提升糧食精深加工轉(zhuǎn)換率奠定基礎(chǔ)。

隨后，唐浩主持召開北大荒集團農(nóng)業(yè)重點工作推進暨糧食統(tǒng)營工作座談會，聽取寶泉嶺分公司及名山、延軍、新華、共青、軍川、寶泉嶺等農(nóng)場“三秋”工作推進、糧食統(tǒng)營工作開展情況和下一步各項工作計劃。唐浩對寶泉嶺分公司糧食統(tǒng)營工作取得的成績予以肯定，并強調(diào)要充分發(fā)揮北大荒產(chǎn)好糧的糧源優(yōu)勢，在經(jīng)營中注重風(fēng)險管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高糧食統(tǒng)營隊伍的市場意識，提高風(fēng)險管控能力和學(xué)習(xí)能力，穩(wěn)步打造糧食統(tǒng)營工作新方式、新渠道，做到通過貿(mào)易流通增加收益。要鞏固糧食統(tǒng)營成果，及時總結(jié)經(jīng)驗，提高經(jīng)營能力，著力構(gòu)建“龍頭+公司+基地”糧食統(tǒng)營體系，落實好“龍頭企業(yè)+基地”發(fā)展模式，加強與集團產(chǎn)業(yè)公司和國有大型糧食企業(yè)的合作，積極探索通過股權(quán)合作的方式推進龍頭企業(yè)與基地一體化運行模式，發(fā)揮各主體優(yōu)勢，努力實現(xiàn)在合作中連利連心、在發(fā)展中共生共贏，穩(wěn)步提高糧食統(tǒng)營率。

集團農(nóng)業(yè)發(fā)展部、寶泉嶺分公司及部分農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)同志參加調(diào)研和座談。