北大荒集團(tuán)營銷體系搭建專題座談會議召開

9月19日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍深入北大荒綠色食品銷售中心、北大荒九三綠色食品直營店、豐威食品有限公司哈爾濱展銷中心和山山牛如此新鮮旗艦店實地調(diào)研指導(dǎo)營銷工作，看望慰問節(jié)日期間仍堅守一線的營銷人員，督導(dǎo)推進(jìn)假日市場營銷工作，并主持召開營銷體系搭建專題座談會。他強調(diào)，要完善正向激勵機制，強化營銷管理，堅持線上線下融合，全力構(gòu)建完善的市場營銷體系，探索國企營銷創(chuàng)新發(fā)展路徑。

楊寶龍指出，北大荒集團(tuán)正面臨市場化轉(zhuǎn)型的特殊時期，要在鞏固提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和糧食產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，加快向市場開拓、品牌塑造、渠道營銷、資本運作、企業(yè)上市等領(lǐng)域延伸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向營銷領(lǐng)域迭代升級，提升北大荒系統(tǒng)化競爭能力。要強化商業(yè)思維和營銷意識，聚焦商業(yè)模式和運營體系，整合資源，挖掘潛能，拓展銷售渠道，提高營銷能力。要高度重視營銷管理，合理規(guī)劃營銷組織架構(gòu)，培養(yǎng)一批有情懷、有技能、有實力、會經(jīng)營、善管理的管理型人才。要建立正向激勵機制，在職別、薪酬、培養(yǎng)等方面給予關(guān)懷，將員工和企業(yè)利益有效聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)價值共創(chuàng)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享機制，更好地為企業(yè)發(fā)展賦能。

楊寶龍強調(diào)，要強化企業(yè)管理，加強成本管控和產(chǎn)品研發(fā)，不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品品類，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品力和營銷力。要進(jìn)一步規(guī)范“北大荒”字號和品牌等無形資產(chǎn)管理使用，有效維護(hù)北大荒品牌價值和權(quán)益。要全力推進(jìn)北大荒綠色智慧廚房建設(shè)，進(jìn)一步豐富完善北大荒“181”產(chǎn)品榜單，在雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中提升北大荒企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力。要繼續(xù)推進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成抱團(tuán)闖市場合力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

楊寶龍強調(diào)，要構(gòu)建線上線下融合發(fā)展的全新渠道體系，全面提升營銷核心競爭力和企業(yè)內(nèi)在活力。要積極打造“幸福生活網(wǎng)”，提升北大荒電商能力。要科學(xué)理性評估線下渠道建設(shè)，通過開設(shè)旗艦店，樹立企業(yè)形象，強化品牌宣傳，傳播企業(yè)文化，集中產(chǎn)品展示，引導(dǎo)消費認(rèn)知，培養(yǎng)客戶群體，形成長效穩(wěn)定動銷，探索國企營銷創(chuàng)新發(fā)展路徑。要科學(xué)構(gòu)建店鋪運營模式，圍繞市場定位和消費群體合理鋪設(shè)產(chǎn)品，形成持續(xù)生存和盈利能力。要提升選址能力、服務(wù)能力和店鋪設(shè)計能力，綜合考慮周邊環(huán)境、人群消費水平和交通狀況等因素，強化“北大荒”品牌背書，提高建店水平。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)營銷部、辦公室，相關(guān)直屬企業(yè)及旗艦店負(fù)責(zé)同志參加座談。