北大荒集團(tuán)召開產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)整合工作推進(jìn)會(huì)議

9月13日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堅(jiān)诮ㄈ止局鞒终匍_北大荒集團(tuán)產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)整合工作推進(jìn)會(huì)議，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要深入理解北大荒發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“雙控一服務(wù)”落地和“三庫(kù)一中心”布局，提高糧食統(tǒng)營(yíng)能力，強(qiáng)化基地農(nóng)場(chǎng)與龍頭企業(yè)抱團(tuán)合作，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳有方出席會(huì)議。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要提高站位，深刻理解“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略和“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，充分發(fā)揮北大荒集團(tuán)組織化程度高、規(guī)?；卣魍怀?、產(chǎn)業(yè)體系健全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)內(nèi)部資源整合，加快建設(shè)產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)、物流節(jié)點(diǎn)庫(kù)、城市保障庫(kù)和糧食交易中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出品的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要形成合力，抱團(tuán)取暖，發(fā)揮各企業(yè)主體優(yōu)勢(shì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。龍頭企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，加快推進(jìn)落實(shí)“三庫(kù)一中心”發(fā)展戰(zhàn)略，處理好與農(nóng)場(chǎng)和市場(chǎng)的關(guān)系，充分爭(zhēng)取國(guó)家政策，建立綠色通道，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程嚴(yán)格管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要打通糧食主產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)通道，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司與龍頭企業(yè)建立良好合作關(guān)系，加快產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)資源整合，堅(jiān)持公平、公開、透明的合作原則，整合盤活閑置資源資產(chǎn)，合理布局倉(cāng)容，確保“三庫(kù)一中心”戰(zhàn)略落地，形成完整的物流和交易轉(zhuǎn)化體系，攜手共贏，提高糧食統(tǒng)營(yíng)能力。新組建的糧食收儲(chǔ)企業(yè)要統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購(gòu)流程、統(tǒng)一定價(jià)程序、統(tǒng)一爭(zhēng)取政策、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)。要加快推進(jìn)“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”建設(shè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造屬于自己的稻米品牌，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力引進(jìn)專業(yè)人才，打造職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展需求。

會(huì)上，寶泉嶺、紅興隆、建三江、牡丹江分公司，北大荒糧食收儲(chǔ)集團(tuán)、北大荒商貿(mào)集團(tuán)匯報(bào)了相關(guān)工作。

集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦），集團(tuán)辦公室、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、資源資產(chǎn)管理部，寶泉嶺、紅興隆、建三江、牡丹江分公司，北大荒糧食收儲(chǔ)集團(tuán)、北大荒商貿(mào)集團(tuán)負(fù)責(zé)同志參加座談。